從年初大量積壓在渠道的庫(kù)存，到貫穿全年的價(jià)格跳水，及至年底多家國(guó)產(chǎn)廠商出現(xiàn)虧損，甚至更有少數(shù)品牌已經(jīng)悄然易主……曾經(jīng)占據(jù)半壁江山的國(guó)產(chǎn)手機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)滑落到不足４４％。而明年信產(chǎn)部手機(jī)牌照“核準(zhǔn)制”的實(shí)施，一批實(shí)力強(qiáng)勁的新軍有望入局，競(jìng)爭(zhēng)則更是在所難免。

    然而，就在不利傳聞一面倒的形勢(shì)下，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的一股熱風(fēng)迎面襲來(lái)——名人電腦科技有限公司再次高舉技術(shù)大旗，與ｅ龍網(wǎng)和新浪網(wǎng)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，欲借自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的漢風(fēng)手機(jī)平臺(tái)重新整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，開(kāi)辟一片智能手機(jī)應(yīng)用的新天地，為處于“冬眠期”的國(guó)產(chǎn)手機(jī)業(yè)尋覓一條可行的出路。

    技術(shù)缺失“軟肋”

    國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)在持續(xù)幾年的高速增長(zhǎng)之后，終于開(kāi)始逐漸減緩。來(lái)自賽迪顧問(wèn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：中國(guó)手機(jī)銷量在２００１年和２００２年分別同比增長(zhǎng)了５１．９％和３１．８％，２００３年回落至１８．１％，今年預(yù)計(jì)只增長(zhǎng)１５％。與此同時(shí)，易觀國(guó)際的調(diào)查報(bào)告也顯示，今年第二季度，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的銷售規(guī)模為１５８０萬(wàn)部，比第一季度大幅下降了２３％。這意味著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)平穩(wěn)增長(zhǎng)期，消費(fèi)者理性的回歸開(kāi)始讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)業(yè)興旺的虛火漸漸降溫。

    然而，在市場(chǎng)需求逐漸趨于平穩(wěn)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)巨大的吸引力卻讓更多的新競(jìng)爭(zhēng)者虎視眈眈，新軍們通過(guò)貼牌、合資等方式爭(zhēng)先恐后擠了進(jìn)來(lái)，市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)供大于求的局面。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)顯示，僅國(guó)內(nèi)３７家手機(jī)廠商年內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量就累計(jì)高達(dá)１．７億部，大大超出了６９００萬(wàn)部的國(guó)內(nèi)需求量，國(guó)產(chǎn)手機(jī)陷入了存量市常隨著市場(chǎng)的成熟，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在研發(fā)上“學(xué)藝不精”的弱點(diǎn)開(kāi)始逐漸暴露出來(lái)，同質(zhì)化的產(chǎn)品、營(yíng)銷技法的大同小異最終讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)上拼得頭破血流。核心技術(shù)的缺失正是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的一大“軟肋”。

    名人力破應(yīng)用困局

    中山名人電腦科技有限公司現(xiàn)在把目光轉(zhuǎn)移到了手機(jī)上。慣打技術(shù)牌的中山名人董事長(zhǎng)佘德發(fā)擲地有聲地宣稱：“過(guò)去，核心技術(shù)把握在國(guó)外廠商手中，讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)在與洋品牌的競(jìng)爭(zhēng)中集體失語(yǔ)?，F(xiàn)在，名人漢風(fēng)手機(jī)平臺(tái)讓我們終于在手機(jī)價(jià)值鏈上擁有了話語(yǔ)權(quán)，明年將是擁有核心技術(shù)的國(guó)產(chǎn)廠商再度崛起的一年?！?/P>

    據(jù)佘德發(fā)介紹，脫胎于名人的掌上電腦操作系統(tǒng)，名人公司用了數(shù)年時(shí)間，耗資數(shù)千萬(wàn)元研發(fā)費(fèi)用，把“漢風(fēng)”打造成一個(gè)全功能、基于微內(nèi)核的嵌入式操作系統(tǒng)。基于對(duì)核心技術(shù)的掌握，名人近期面市的ＴＤ２旗艦版、ＴＤ３時(shí)尚版祭出了一個(gè)全新的概念——“網(wǎng)絡(luò)手機(jī)”，其功能集中體現(xiàn)在它是一個(gè)可用手機(jī)訂房、訂機(jī)票，并且享受各種優(yōu)惠折扣服務(wù)的全能數(shù)據(jù)信息互動(dòng)平臺(tái)。

    差異化營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    按照名人“網(wǎng)絡(luò)手機(jī)”的未來(lái)規(guī)劃，除了商旅應(yīng)用外，目前已經(jīng)有眾多超級(jí)賣嘗航空公司、娛樂(lè)場(chǎng)所、飲食服務(wù)、專業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)正在與名人公司洽談手機(jī)信息服務(wù)合作。與此同時(shí)，基于名人漢風(fēng)“網(wǎng)絡(luò)手機(jī)”平臺(tái)的多個(gè)行業(yè)應(yīng)用模塊也已基本開(kāi)發(fā)完成，針對(duì)ＩＴ、金融、保險(xiǎn)、證券、交通、公安等行業(yè)個(gè)性化的手機(jī)增值服務(wù)將會(huì)在不久的將來(lái)出現(xiàn)在名人漢風(fēng)“網(wǎng)絡(luò)手機(jī)”上。

    有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，國(guó)產(chǎn)手機(jī)即使掌握了最高層級(jí)的核心芯片技術(shù)，也難與摩托羅拉和諾基亞這樣的手機(jī)巨頭抗衡，因?yàn)樗麄儗?duì)芯片層級(jí)的開(kāi)發(fā)早已是得心應(yīng)手，國(guó)產(chǎn)手機(jī)通過(guò)高額資源交易的代價(jià)獲取的核心芯片優(yōu)勢(shì)，仍然只是一種跟隨。除了研發(fā)之外，在供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、銷售流程構(gòu)建和管理的整個(gè)價(jià)值鏈體系的流暢性和有效資源流動(dòng)速率上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)也將仍然是亦步亦趨、處于下風(fēng)。

    毫無(wú)疑問(wèn)，在今后競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的手機(jī)市場(chǎng)上，廠商單靠“資源”和“渠道”已經(jīng)無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。要想壓倒對(duì)手，除了要具有雄厚的實(shí)力外，差異化的產(chǎn)品將會(huì)營(yíng)造出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，今年底、明年初，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)入新舊交替的分水嶺，一批實(shí)力不濟(jì)的廠商會(huì)被清理出局，市場(chǎng)將出現(xiàn)寡頭壟斷局面。屆時(shí)，能得以幸存的國(guó)產(chǎn)手機(jī)必定需要靠差異化來(lái)贏取生存空間。