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汪力成:省外投資要小心陷阱

作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:現(xiàn)代金報

    身為重慶浙江企業(yè)聯(lián)合會名譽(yù)會長,華立集團(tuán)董事局主席汪力成昨天多個新頭銜——“西部開發(fā)功勛浙商”,面對浙商論壇組委會給出的演講題目“浙商省外投資的成功經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險”,他絲毫都沒有保留,將自己自1996年以來從西部開始,在全國布點(diǎn)的擴(kuò)張底牌全部“亮”了出來。

    優(yōu)惠政策看清楚

    1996年,當(dāng)時國內(nèi)的交通尚有多處瓶頸。西南是個大市場,可“華立”的電子產(chǎn)品要運(yùn)到西南去,常受制于西南方向鐵路吃緊,偶爾還會遇到塌方等突發(fā)狀況。經(jīng)過深思熟慮,汪力成醞釀把工廠搬到市場去。如何搬?他選擇了并購這條路,并購了當(dāng)時即將倒閉的重慶電能表廠?!斑@樣能快速輸入設(shè)備、產(chǎn)品、管理,迅速完成改造”。重慶并購非常成功,到2000年,“華立”的電子產(chǎn)品已經(jīng)完成西南布局,躋身重慶工業(yè)50強(qiáng),穩(wěn)居14-15位。之后幾年,“華立”著手中部布局?!跋乱徊轿覀冞€將在西北、東北布局”。

    經(jīng)驗(yàn)之談

    現(xiàn)在浙商在外地已經(jīng)打出了名氣,各地政府都非常重視浙商,經(jīng)常到浙江招商,作為浙商,一定不能僅僅為了這些優(yōu)惠政策而到外面去投資。出外投資首先應(yīng)該考慮的是自己的戰(zhàn)略目標(biāo),即擴(kuò)張之前,企業(yè)要先完成系統(tǒng)思考,一旦盲目投資,很可能進(jìn)入陷阱,最后錢都打了水漂,一輩子的積累都化為烏有,讓人痛心。

    帶律師一起簽協(xié)議

    出外投資,要與當(dāng)?shù)刈罡邔咏⒘己藐P(guān)系。在與政府打交道的過程中,也要注意地方政府的許諾,是不是他們能辦到的。如有的地方政府稱“稅收全免”,但有的事項(xiàng)不是地方政策能說了算的。

    經(jīng)驗(yàn)之談

    雙方合作的各個事項(xiàng),都要合法,否則容易進(jìn)入陷阱。在出外投資過程中,從談判到后來各種文件的簽署,都要帶律師一塊去。另外,有的浙商受欺負(fù),不一定都是當(dāng)?shù)氐膯栴},有可能是浙商出了問題。有的浙商喜歡吹牛,明明做不到的,卻胡吹,最后自己又不能兌現(xiàn),導(dǎo)致糾紛。(作者:阮曉琴)

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