這個大學畢業(yè)生叫孫德良，這一年是1997年。這家小公司，就是被稱為中國互聯網歷史上一個奇跡的互聯網垂直門戶網——中國化工網。

    如今，這家在那位客人看來沒實力的小公司已經成長為中國互聯網行業(yè)的一面“旗幟”。短短六七年時間，孫德良抓住了中國互聯網發(fā)展的第一波熱浪，公司從剛開始的12萬塊錢，發(fā)展到了現在的幾個億的規(guī)模。

    “我們希望在這次第二輪熱浪的時候，能夠像第一輪熱浪一樣把握機會，讓公司再上一個新的臺階?！?/P>

    孫德良個子不高，穿一身樸素的休閑服，也沒有任何國外留學的輝煌經歷。不過在聊起中化網的未來，他顯得異常激動和信心百倍。

    　　一場大雨之后的奇跡

    1997年夏天，25歲的孫德良失業(yè)了——因為他打工的那個網絡公司發(fā)不出工資。但這并不能使他懷疑網絡的未來，也沒有使他后悔當初沒有去家鄉(xiāng)蕭山的一家銀行從事家人所期待的安穩(wěn)工作。有時沒錢吃飯，他就厚著臉皮到朋友那里去蹭。

    一天他去看服裝博覽會，不想天下起雨來，展覽會臨時取消。他一時沒了方向，想到有個老同學在附近上班，便順路去找他。這位從事化工貿易的同學整整一抽屜的名片讓孫德良嘆為觀止：竟然有這么多人從事化工業(yè)。通過與老同學的閑聊，原本對化工一無所知的孫德良了解到，化工產品數量極多、價格變動大、出口量大、利潤高，并且浙江還是一個化工大省。

    他靈光一閃：化工產品非常適合網上交易，為什么不建一個化工網呢。于是，孫德良湊了12萬元錢，買來電腦，租了一間被垃圾包圍的小平房，租了美國一個服務器的一小部分，這一年年底，中國化工網搭建起來了。

    從一開始，孫德良沒有選擇當時網絡公司普遍的一種發(fā)展模式：免費——吸引“眼球”——融資——迅速做大——海外上市。而是給中化網制定的贏利模式，就是收會員費和賣廣告。而就是這個很“另類”的模式，造就了當時網絡的一個奇跡。

    1998年，在北京和上海的商業(yè)網站一邊信奉“眼球經濟”賠本賺吆喝，一邊四處融資的時候，中化網這個名聲還不那么響亮的網絡公司，已經有了非常好的現金流。

    　　一場官司之后的飛躍

    如果不是因為一場意外的域名官司，孫德良和中化網現在可能還是默默發(fā)展，不為外界所知。

    中國化工網的域名是www.chemnet.com?！癱hem-net”是由英文chemical(化工)network(網絡)簡稱而來，公認有直觀的“化工網”的意思，它是最早在互聯網上出現的專業(yè)化工信息平臺，后來到了澳大利亞最大的化工企業(yè)Orica公司手里。但由于沒有及時續(xù)費，隨后該域名被韓國一家互聯網公司成功注冊。

    2001年9月3日深夜，孫德良臨睡前習慣性地查詢了www.chemnet.com，這個他關注了整整4年的域名，卻發(fā)現已經從澳大利亞轉到了韓國，他當時就隱約覺得機會來了。

    次日一早，孫德良打電話去韓國公司，問可否轉讓。對方顯然沒有意識到這個域名的價值，開價1萬美元。孫德良心中大喜，要知道，此前這個域名輾轉6個國家，域名易主的交易金額達數千萬美元。孫還是問了一句“價格能否再商量”，對方說9000美元。

    擔心“夜長夢多”的孫德良，在9月5日就把現金交給韓國商人在上海的朋友，一手交錢，一手交域名。也正因為其巨大的商業(yè)價值和特殊的歷史淵源，在交易之后的第二天，孫德良就惹上了與Orica公司的跨國知識產權官司。

    由于對方的中途撤訴，中化網最終贏得了這場跨國官司。由于時值我國加入WTO，本案被稱為“中國入世跨國知識產權糾紛第一案”，國內外數百家媒體進行了報道，自然引起了極大的轟動。中化網從此以最早盈利網站的姿態(tài)走進人們的視野。

    　　雅巴并購是好事

    記者(以下簡稱記)：現在大家都知道互聯網很熱，最直接的事件就是百度上市和雅巴并購。你第一時間聽到這些消息的時候，是一種什么樣的感受？有危機感嗎？

    孫德良(以下簡稱孫)：其實我覺得對我們來說，這些都是好事情。通過他們掀起的第二波互聯網熱浪，進一步推動了互聯網在中國的發(fā)展，也使得更多的網民和更多的企業(yè)對互聯網有更多的認識。

    在1998年到2001年的第一輪互聯網熱浪的時候，我們公司從幾萬塊錢發(fā)展到了后來的幾個億。我們希望在第二輪熱浪的時候，能像在第一輪的時候那樣把握機會，讓公司再一次飛躍。

    記：大家都知道，互聯網都是燒錢的。像馬云這次拿到了10億美金，他們肯定會拿著這些錢大舉突圍。你能抵擋得住嗎？

    孫：其實，我們雖然都是做電子商務的，但直接的競爭還是比較少的。他做得廣，我做得深。而且我也覺得，在某個領域的競爭，錢并不是最主要的?，F在我們也不缺錢。

    記：那你現在可以運作的資金有多少？

    孫：幾個億吧。

    　　B2B沒有形成模式

    記：馬云這次和雅虎合作之后，提出了將電子商務和搜索引擎結合的概念，而且認為，這是電子商務的未來發(fā)展方向，你覺得呢？

    孫：在B2B領域，目前還沒有一種很好的模式，電子商務有三塊：B2C，C2C，B2B。前面兩塊發(fā)展比較快，而B2B大家都只是停留在信息平臺這一層面上。

    我覺得，電子商務和搜索引擎結合更多是一種概念。到目前為止，B2B還沒有一種真正的交易模式，而只是一種信息服務的階段，或者說僅僅是初級階段，并沒有達到網上交易的程度。

    因此，真正的網上交易的模式還有待于我們去探索。我希望在第二波熱浪中能摸索出這種網上交易模式。

    記：上周，方興東的博客網收購了中國黃頁之后，推出了企業(yè)博客。感覺是大家都在退陳出新，而中化網會如何突破自己呢？

    孫：我們還會堅持我們的深度。中化網把地圈大了，我們把交易模式突破，希望以后會實現真正的B2B的模式。

    記：那你現在的腦海中有沒有你所說的真正交易模式的一個輪廓？

    孫：首先我覺得它不可能是全行業(yè)的交易，對于什么樣的產品合適未來的網上交易，我們都還有待摸索。另外，怎樣彌合理想和現實之間的差別，難度非常大。

    　　成功八分靠運氣

    記：我了解到，現在很多人都認為你以及中化網的成功更多的是靠機遇。你自己覺得呢？

    孫：我也認為是，運氣特別重要。我有一個118理論，就是自己的成功，一分靠努力，一分靠能力，還有八分就是靠運氣。我一直都認為，有能力、比我努力的人多得很，我就是運氣特別好。我希望在這第二波熱浪中，能重演第一波熱浪的奇跡。

    記：你把自己的發(fā)展都依靠在運氣上面？這樣的風險會不會太大？

    孫：當然不能只靠運氣。機遇來了，我們能夠抓住，這是最關鍵的。

    記：你認為這一輪互聯網熱會持續(xù)幾年？

    孫：至少兩三年，應該會持續(xù)到奧運結束吧。