MES實施意義 工廠物聯(lián)網(wǎng)項目實施成效

　　A公司實施工廠物聯(lián)網(wǎng)，本次實施，有四個方面的價值體現(xiàn)：

　　(1)設(shè)備可靠性和利用率得到大幅提高(預(yù)估提高30%左右)

　　通過物聯(lián)網(wǎng)的接入，實時監(jiān)控設(shè)備的運行狀況參數(shù)(開機、停機、正常運行與否、速度、故障類型等等)，設(shè)備點檢與保養(yǎng)計劃，設(shè)備運行的工藝等等，通過綁定設(shè)備的這些要素與對設(shè)備及時采集的數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)進行對比和分析，測算出設(shè)備的可靠性與穩(wěn)定性，可做到提前保養(yǎng)、維修，調(diào)整優(yōu)化設(shè)備的負載，有效保障了設(shè)備的可靠性運行，減少或避免故障的發(fā)生。

　　通過對設(shè)備負載的測算和產(chǎn)品訂單量、交期、產(chǎn)品工藝，以及設(shè)備開機運行、停機狀態(tài)和時間等大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化設(shè)備排產(chǎn)。

　　(2)生產(chǎn)組織效率和產(chǎn)量得到提升(預(yù)估提升30%左右)

　　通過物聯(lián)網(wǎng)對工廠設(shè)備負載、利用效率、工序節(jié)拍(投產(chǎn)、完工進度)、在手訂單量與產(chǎn)品數(shù)量的綜合預(yù)排產(chǎn)大數(shù)據(jù)計算，推算出合理的排產(chǎn)計劃，也使設(shè)備利用與否、生產(chǎn)進度順利與否一目了然，調(diào)配更及時，從而增加排單量和產(chǎn)出量，提高產(chǎn)出。

　　(3)異常問題得到有效預(yù)防，減少問題的發(fā)生(預(yù)估提高生產(chǎn)效率15%)

　　設(shè)備空閑停機、設(shè)備異常停機預(yù)警、保養(yǎng)計劃延期保養(yǎng)或異常預(yù)警、設(shè)備未能按工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或要求運行操作預(yù)警、生產(chǎn)進度異常預(yù)警，加工過程中的物料齊套性預(yù)警等等。通過數(shù)字可視化及時預(yù)警，使工廠運行的一切狀況自動呈現(xiàn)在管理者面前，從而，避免或減少問題的發(fā)生，促進工廠可靠穩(wěn)定運行。

　　(4)企業(yè)管理理念得到創(chuàng)新和提升企業(yè)品牌影響力

　　通過人機料環(huán)法的互聯(lián)，以及通過信息化手段加以集成和實施W-AVR系統(tǒng)，突破傳統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)純數(shù)字化、菜單、單據(jù)、報表式的管理手段，而以360度全景、即時、不受時空地域的限制地呈現(xiàn)工廠運營狀況和管理、指揮工廠。把“工廠管理裝進口袋里”，使工廠管理更全面、更直觀、更簡單、更安心。

　　通過實施與應(yīng)用“數(shù)字化工廠增加現(xiàn)實系統(tǒng)”，以工廠360實景、數(shù)字化、行走于工廠其中的方式呈現(xiàn)A公司的工廠運營，可讓客戶遠程考察、體驗自己的訂單在A公司工廠的投產(chǎn)、制造進度情況;讓客戶、供應(yīng)商可選擇性地在A公司生產(chǎn)指揮中心(生管中心)視察A公司工廠的管理與運行情況;也可供客人(如政府)在A公司的生產(chǎn)指揮中心(生管中心)參觀，體驗A公司的工廠先進的管理理念和手段;甚至A公司在展會上，可通過遠程接入試，讓展會參觀者體驗漢爾的先進工廠管理……從而極大地提升了A公司品牌影響力。