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時(shí)間：2020年05月25日
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MRP的局限性有那些??
一是在標(biāo)準(zhǔn)MRP系統(tǒng)中，-直未專(zhuān)門(mén)門(mén)涉及流程工業(yè)的計(jì)劃與控制問(wèn)題。這和傳統(tǒng)MRP奉行的簡(jiǎn)單化原則有關(guān)。在標(biāo)準(zhǔn)MRPI系統(tǒng)中，是以行業(yè)普遍適用的原則來(lái)界定所包含的功能的。例如，制藥行業(yè)對(duì)批號(hào)跟蹤與管理的需求來(lái)自于法律法規(guī)的特殊管制，而不是所有的行業(yè)都需要這些功能，如洗衣機(jī)行業(yè)就不需要因?yàn)闆](méi)有這方面的法規(guī)要求。但是，隨著質(zhì)量保證的需求和為消費(fèi)者服務(wù)的需求的發(fā)展，洗衣機(jī)行業(yè)也有了批號(hào)跟蹤與管理的需求。
因此，行業(yè)普遍適用的原則標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了變化。ERP擴(kuò)展到流程行業(yè)，把配方管理、計(jì)量單位的轉(zhuǎn)換、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品流程作業(yè)管理等功能都作為ERP不可缺少的一部分。值得注意的是，以上所說(shuō)在標(biāo)準(zhǔn)的MRP系統(tǒng)中沒(méi)有包含流程行業(yè)的問(wèn)題，并不意味著所有的MRP軟件都不適用于流程行業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)MRPI系統(tǒng)和具體的MRPI軟件并非同一件事情。傳統(tǒng)的MRP軟件系統(tǒng)往往是基于標(biāo)準(zhǔn)的MRPI系統(tǒng)、同時(shí)面向特定的制造環(huán)境開(kāi)發(fā)的。
因此，即使通用化的商品軟件在按照某一用戶(hù)的需求進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的重組時(shí)，也會(huì)受到限制。目前，具有這種有限能力的軟件對(duì)于滿(mǎn)足用戶(hù)的特定需求是用剪裁和拼裝的方式通過(guò)不同的產(chǎn)品模塊配置來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
但是，這很難滿(mǎn)足用戶(hù)在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，根據(jù)客戶(hù)需求快速重組業(yè)務(wù)流程的足夠的靈活性要求。這種功能正是ERP所追求的。實(shí)現(xiàn)的方法不是剪裁拼裝式的，而是企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組(Reengineering) 。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的技術(shù)是計(jì)算機(jī)輔助軟件工程和面向?qū)ο蟮募夹g(shù)
上述功能標(biāo)準(zhǔn)(3) 是ERP能動(dòng)式功能的加強(qiáng)。與能動(dòng)式功能相對(duì)的是反應(yīng)式功能。反應(yīng)式功能是在事務(wù)發(fā)生之后記錄發(fā)生的情況。能動(dòng)式功能則具有主動(dòng)性和超前性。ERP的能動(dòng)式功能表現(xiàn)在它所采用的控制和工程方法、模擬功能決策支持能力和圖形能力。
例如，把統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的方法應(yīng)用到管理事務(wù)中，以預(yù)防為主，就是過(guò)程控制在ERP中應(yīng)用的例子。把并行工程的方法引入ERP中，把設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售和采購(gòu)等活動(dòng)集成起來(lái)，并行地進(jìn)行各種相關(guān)作業(yè)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)時(shí)，就要考慮生產(chǎn)制造問(wèn)題;在制造過(guò)程中，如有設(shè)備工藝變更，則要及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)。這就要求ERP具有實(shí)時(shí)功能，并與工程系統(tǒng)(CAD/CAM) 集成起來(lái)，從而有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。
決策支持能力是ERP“能動(dòng)”功能的一部分。傳統(tǒng)的MRPI系統(tǒng)是面向結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題的，就它所解決的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，決策過(guò)程的環(huán)境和原則均能用明確的語(yǔ)言(數(shù)學(xué)的或邏輯的，定量的或定性的)清楚地予以描述。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，還有大量半結(jié)構(gòu)化或/和非結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題，決策者往往對(duì)這些問(wèn)題有所了解，但不全面;有所分析，但不確切;有所估計(jì)，但不準(zhǔn)確。如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、企業(yè)合并、收購(gòu)等問(wèn)題均是如此。ERP的決策支持功能則要擴(kuò)展到對(duì)這些半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化問(wèn)題的處理。
上述功能標(biāo)準(zhǔn)(4) 是關(guān)于ERP的軟件支持技術(shù)的。為了滿(mǎn)足企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)以及合并、收購(gòu)等活動(dòng)的需求，用戶(hù)需要具有一個(gè)底層開(kāi)放的體系結(jié)構(gòu)，這是ERP面向供應(yīng)鏈管理，快速重組業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部更大范圍內(nèi)信息集成的技術(shù)基礎(chǔ)。
文章摘抄于：《ERP與企業(yè)管理：理論、方法、系統(tǒng)(第2版)》 作 者：周玉清,劉伯瑩,周強(qiáng)
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