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時間：2020年06月02日
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我為什么看好民生銀行的投資?
10年之后的銀行會很值錢
我適合創(chuàng)業(yè)不適合守業(yè)，我一看，網(wǎng)游這塊沒什么新鮮感了，所以我現(xiàn)在又去搞銀行去了。
前面都是和消費者打交道，人家要買我的東西?，F(xiàn)在是我買別人的東西，好像前面可依據(jù)的經(jīng)驗，在這個新領域起的作用不大。
其實我就是找一幫人，找一幫專家，研究未來宏觀經(jīng)濟形勢，未來5年、10年，中國會怎么樣。
當時我們就研究，未來的銀行和保險，10年之后會很值錢。所以后來我就投了這兩個領域。這個事跟我以前做的事基本上沒有什么關系了。
我就敢取消銀行收費
兩會期間，大家都在罵銀行的收費多，每個銀行都100多項收費，還有好幾百項的。我跑到民生銀行的部門去問。民生銀行總共收費項目70多個，比其他的銀行少。
我就問這70個面向消費者的收費項目，比如掛失收費，存折丟了要掛失收多少錢。我就問他們，一年這些收費加在一起，總收入是多少錢。這塊總收入一年是兩億多。我說，你看今年光是上半年就191億稅后利潤。你收費這塊才兩億多收入，全部不收了不挺好嗎?沒有一個銀行敢那么干的。
我直接找董文標董事長去談。最后他說你要是這么搞，的確是，馬上民生銀行的存款保證要以千億為單位地增加了。但是他說其他的銀行會來找他算賬的。他就不敢干。
我心想，我要是董事長這個位子我就敢。如果取消這些收費，一下子銀行的資產(chǎn)規(guī)模和存款肯定大幅度上漲。你說那兩億要它干嗎，也就占全年利潤的不到1%，全年收入的不到0.5%，還為此背個罵名，說銀行收費收得多。你打一個存折才多少錢呢?我就免費給你打，你總不能天天丟存折吧。
文章摘抄于：《史玉柱自述：我的營銷心得 》作者：史玉柱
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