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時(shí)間：2020年06月24日
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企業(yè)需要好的制度，更需要好的落實(shí)
當(dāng)執(zhí)行制度成為一個(gè)習(xí)慣時(shí)，還要加以貫徹到底，有一個(gè)很好的落實(shí)行動(dòng)。
1.不到位的制度等于無(wú)制度
凡是精細(xì)的管理，一定是標(biāo)準(zhǔn)化的管理，一定是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的程序化的管理?？茖W(xué)管理就是力圖使每一個(gè)管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化。這樣的管理才是真正到位的管理，才是具有可操作性和可控制性的管理。制度到位，規(guī)則到位，管理才能到位。
2.制度管理的關(guān)鍵在于落實(shí)
關(guān)于工作，人們常說(shuō)，抓而不緊等于不抓。那么關(guān)于制度，我們可以說(shuō)，不能貫徹到底的制度等于沒(méi)有制度。
定下制度，是讓它管用的，如果不能貫徹到底，其效用就打了折扣。制定制度固然重要，落實(shí)制度尤其重要;缺乏一個(gè)好的制度和有了好制度卻落實(shí)不到位，都是制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的致命傷。
3.對(duì)規(guī)則與秩序的執(zhí)著和信仰
什么時(shí)候能將制度變成一種習(xí)慣，甚至是一種信仰，那么制度的建設(shè)和執(zhí)行就會(huì)變得十分輕松。如果能將制度貫徹到底，企業(yè)管理就將會(huì)提升到一個(gè)全新的境界和層次，我們所處的環(huán)境必然會(huì)更加和諧和富于人性化。
文章摘抄于：《管理中的心理學(xué)》 作者：趙海男
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