記者昨天從余杭區(qū)交通局二季度例會暨半年度工作會議上了解到，今年上半年，余杭區(qū)交通局圍繞年初工作目標，各項工作有力推進，累計完成項目總投資13.0711億元，占全年計劃投資的46.91%，基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標。

    會上，區(qū)交通局下屬各單位匯報了上半年工作進展情況，在總結(jié)經(jīng)驗、分析問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合下半年的熱點、難點工作探尋出路和對策。根據(jù)年初既定的交通建設(shè)“392553”（3個竣工項目、9個新開工項目、2個續(xù)建項目、5個交通改造項目、5個港口物流項目、3個備選項目）工程任務(wù)，今年初以來，區(qū)交通局在深化項目化管理，強化督查制、周報、月報、專報制、問責(zé)制和保證金制的基礎(chǔ)上，著力在“抓早、抓緊、抓實”上下功夫，堅持“只為成功想辦法，不為困難找借口”的成事機制，各個項目按計劃有序推進。該局努力化解民生熱點問題，開展了非法營運百日專項整治活動，全區(qū)所有的公交線路都實現(xiàn)了一體化。對公路管理養(yǎng)護體制進行了大膽的改革探索，強化路政執(zhí)法管理的獨立性；對公路段內(nèi)部體制按照權(quán)、責(zé)、利明確的原則進行了大范圍的調(diào)整；對農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護首創(chuàng)一橋一路一卡制，建立專管員保障機制。通過機制創(chuàng)新，基本實現(xiàn)了管養(yǎng)分離、責(zé)任到人的要求。同時，上半年激活和完善人才交流機制，把“合適的人放在合適的崗位上”，充分提高了各項工作的執(zhí)行力。

    區(qū)交通局局長王洪元在會上要求，區(qū)交通局要全面完成年初確定的工作目標，認真落實區(qū)委十二屆十次全委會確定的“民主民生”戰(zhàn)略，必須在認真謀劃上下功夫、在保持激情上下功夫、在創(chuàng)新方法上下功夫、在咬定目標上下功夫，以造福人民為基本立足點和出發(fā)點，確保各項工作按期保質(zhì)完成，向余杭人民交上一份滿意的答卷。