青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司專注于自主經營x551fb9n、稻盛和夫、阿米巴模式優(yōu)缺點、阿米巴經營核算表等領域服務。公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶至上”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的企業(yè)服務。

   目前，知行合一教育憑借強大的阿米巴經營、知行合一咨詢、自主經營模式品牌實力、獨特的教研成果、成熟的市場運營手段，教育提供高功能自主經營服務遍布、、、等地區(qū)，現已成為教育培訓行業(yè)教學質量突出、發(fā)展速度快、遍及地區(qū)廣、學子滿意的知名教育機構。 延伸拓展 產品詳情：自主經營模式通過“自建隊伍”的方式，圍繞產品，鎖定終端，而形成的模式。按照傳統(tǒng)習慣的說法，大致分為兩種：一完全是企業(yè)自主招聘、培養(yǎng)起來的終端隊伍，然后派駐終端市場；二通過招商的方式取得終端銷售隊伍，雖然是“自負盈虧”的經營，但是基本終端行動，尤其是年度銷售任務嚴格按照總部統(tǒng)一安排的方式。簡單地說就是“代理商型辦事處”。首先，看看自主經營模式的優(yōu)點與缺點：所謂自主經營模式的優(yōu)點和缺點通常是與代理模式相比較而言的。與代理模式相比，自主經營模式通常具有三大優(yōu)點（其一，自主建設隊伍，隊伍的相對穩(wěn)定性強；其二，因為是企業(yè)直接管控，與利益掛鉤，所以管控性強；其三，自主管控，所以政令的上傳下達比較順暢）和兩大缺點（其一，自建隊伍的周期比較長；其二，自建隊伍的前期投入比較大）。相比之下的優(yōu)點和缺點都是相對而論的，如果代理商隊伍管控到位也可以改造成與自營隊伍差不多的隊伍，如果管控不到位自營隊伍也會變成“掛羊頭賣狗肉”的代理商隊伍。企業(yè)到底選擇哪種模式，沒有定論，尤其是不同基礎的企業(yè)處在不同的發(fā)展階段，哪種適合就用哪種模式，沒有很好，只有適合。畢竟，企業(yè)在模式的選擇上，主要看企業(yè)的操作到不到位，不能一言以蔽之！

   青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司作為服務好、實力強的自主經營模式創(chuàng)新教育培訓的實踐者，曾提供數以計的自主經營，不斷為客戶提供高效率、高品質的專業(yè)化自主經營創(chuàng)意服務，備受客戶的肯定與信賴。了解更多公司的詳情，請來電咨詢：-，或登錄公司官網：。知行合一教育站在巨人的肩膀上，必定會走得更高更遠，展翅高飛！