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杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:戰(zhàn)略規(guī)劃,組織結(jié)構,績效管理,薪酬設計,股權激勵,企業(yè)文化
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[供應]溫州服務領先的流程管理咨詢公司
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:
  • 產(chǎn)品品牌:博思咨詢
  • 包裝規(guī)格:溫州
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計量單位:
  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2020-01-20 19:53:08
  • 有效期至:2020-07-18
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溫州服務領先的流程管理咨詢公司 詳細信息

溫州服務領先的流程管理咨詢公司就是杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司。

杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供系統(tǒng)化企業(yè)管理解決方案的實戰(zhàn)型管理咨詢公司,專注于為企業(yè)提供流程體系規(guī)劃、流程管理、流程優(yōu)化、流程重組,人力資源管理、生產(chǎn)管理及企業(yè)文化建設、企業(yè)內(nèi)訓等相關咨詢、培訓服務。

流程優(yōu)化設計方法 企業(yè)流程優(yōu)化設計實施過程一般分為發(fā)起階段、關注階段、發(fā)明階段、推行階段;

發(fā)起階段實施內(nèi)容包括:明確目標→優(yōu)化范圍→資源計劃

關注階段實施內(nèi)容包括:現(xiàn)狀分析→最佳實踐分析→差距分析→改進機會

發(fā)明階段實施內(nèi)容包括:流程框架設計→流程設計→流程KPI→IT固化

推行階段實施內(nèi)容包括:流程培訓→上線輔導→推行評估

2 流程的表達技術 一般用流程文件表達L3級操作級流程;流程文件的三大核心要素,包括流程圖、流程說明書、標準業(yè)務模板。

4.1流程圖的表達技術 4.1.1、概念

LineOfVisibilityEnterpriseModeling(LOVEM)是IBM公司開發(fā)繪制流程的技術,是一種易于理解的圖形語言,建議采用VISIO軟件繪制LOVEM圖。在LOVEM圖設計中應清晰的表明:

1、滿足內(nèi)部客戶和外部客戶的所有活動;

2、活動之間的時間先后順序;

3、每個活動的輸入和輸出,以及不同活動

4、執(zhí)行不同活動的角色(可由不同組織承擔);

5、與信息系統(tǒng)的接口界面。

4.1.2、LOVEM圖的模板及框架符號


 

注4

 

 

注2

  

注3

 

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