賺錢盈利是開店創(chuàng)業(yè)的最終目的，如今很多選好品牌的創(chuàng)業(yè)項目都能走向致富之路。開一家奶茶店是很多創(chuàng)業(yè)者的選擇，隨著奶茶市場越來越飽和，競爭非常激烈，但并不是所有的奶茶店都處于盈利狀態(tài)。傳統(tǒng)奶茶逐漸的退出市場，新的奶茶3.0時代已經(jīng)來臨，時尚健康的奶茶加盟才是新的奶茶創(chuàng)富模式。小編為廣大創(chuàng)業(yè)者推薦新奶茶創(chuàng)富項目：一點點。
 
不管是在以前跑業(yè)務(wù)也好，在合肥開服裝店也罷，土生土長的杭州人王濤都會經(jīng)常地去買奶茶喝。本身對奶茶的喜愛，使得一點點進入了他的視線，當(dāng)然，這時候的他還僅僅因為是一點點奶茶加盟店的飲品好喝而已。
 
在他結(jié)束合肥的服裝店回杭州后的一次偶然機會，他在一點點奶茶店喝著奶慕的時候忽然想到，現(xiàn)在社會競爭如此激烈，奶茶加盟這樣一個不受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的產(chǎn)業(yè)值得考慮，于是便進行了深入的了解。并且它的投資小，利潤高。
 
他先對市面上的一些奶茶品牌作了考察，從飲品的口感入手，“他會去一些奶茶店，去購買一些飲品，然后互相之間做一些對比。”經(jīng)過多次橫向?qū)Ρ?，他覺得一點點的口味依然是最好的，遂致電一點點加盟總部，進一步到公司進行考察洽談。
 
來了一趟公司之后，王濤對一點點就有了更多的信心。他對此如此解釋：“第一首先是感覺，感覺很正規(guī)，一點點也符合現(xiàn)代消費者的消費觀念；第二是參觀公司后發(fā)現(xiàn)公司是一家非常有規(guī)模實力的平臺，而且公司前幾年打造的餐飲時尚品牌“酒窩甜品”在甜品行業(yè)的知名度也是非常高的，已經(jīng)有１５００多家加盟店，而且已經(jīng)走出國門，在全球多個國家發(fā)展的非常迅速。更重要的是，他所考察的奶茶店中，一點點不僅是產(chǎn)品口感最好的，而且生意也是非常紅火的。
 
 
“綜合這些考量，讓他有了更多的信心，一點點的總部九龍玖餐飲有限公司是一個靠得住的公司?！蓖鯘龍远诵判模痛思用肆艘稽c點品牌。王濤的一點點門店自去年十月份開業(yè)至今，已過去了大半年。那么經(jīng)營一家門店容易嗎？對于這個問題，王濤笑著說道：“從開業(yè)到現(xiàn)在，每個月的業(yè)績一直是在上升趨勢。”
 
他認(rèn)為，開店之初，經(jīng)營確實也遇到了一些困難，但這些困難多是自己之前沒運營過奶茶店所致。用他的話來說就是“干一行愛一行”，多思考多行動。他說：“現(xiàn)在，周邊商圈的顧客對門店認(rèn)可度提升很快，這得益于一點點的品牌知名度?！?br/>  
“從開業(yè)到現(xiàn)在，每個月都有一些營業(yè)報表和數(shù)據(jù)，每個月一點點總部的運營團隊也會開會討論，對數(shù)據(jù)進行評估和評比，總體看來還是呈現(xiàn)上升趨勢，往越來越好的方向在進展?！蓖鯘判臐M滿地說道。如他所言，大半年以來，門店老顧客的積累體現(xiàn)的特別明顯，在這一帶的商圈，固定的流動人群比較多，常住這塊區(qū)域或者在這邊辦公的客戶基本能把握住。
 


經(jīng)過半年多來的歷練，王濤對于門店運營管理已然駕輕就熟。剛開業(yè)那段時間，他每天都駐店，給員工做榜樣，用實際行動去帶動他們。在員工形成穩(wěn)定的操作規(guī)范后，給員工更多的空間。
 
隨著他對一點點品牌的認(rèn)可度提升，他坦誠與一點點之間的關(guān)系由合作共贏的關(guān)系轉(zhuǎn)變成朋友式的友情關(guān)系。在經(jīng)營過程中一點點在運營輔導(dǎo)上給予了王濤很多幫助，他覺得一點點的最大優(yōu)勢是經(jīng)營管理生產(chǎn)一體化，團隊協(xié)作能力也很強，是一家非常具有管理經(jīng)驗的一家公司。他說未來可能以更多的代理的方式去拓展自己的事業(yè)版圖！
 
一點點不拘于傳統(tǒng)，大膽創(chuàng)新，提出不只是口味的事兒的品牌理念，開創(chuàng)國內(nèi)首家傳統(tǒng)與時尚相交融的新式奶茶店，引領(lǐng)奶茶行業(yè)進入奶茶+時代，為現(xiàn)代奶茶行業(yè)注入新活力！
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