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延伸內容
詳情介紹:海綿學堂產品經理學習班,融匯:掌握完整知識體系,大綱及知識點1產品經理的基礎素質,個人與審美,色彩三要素,色彩運用技巧,產品板式設計,產品宣講技巧,2產品定位產品定位與價值定義,剖析產品的成敗因素,多類業(yè)務融合演化,戰(zhàn)略戰(zhàn)術之行業(yè)分析,產品角色扮演與清晰化定位,戰(zhàn)術運營與定位,3產品需求,產品需求定義,產品需求分類,產品需求定量。4需求獲取,行業(yè)調研,專家訪談,用戶訪談,角色扮演,一對一訪談,焦點小組訪談,問卷調查,運營數(shù)據分析,KANO模型。5以用戶為中心的產品設計,用戶體驗要素,用戶體驗分類度量,價值、瀏覽、情感、數(shù)據、運營度量。7交互設計基礎,交互三大模型與三大用戶,角色創(chuàng)建的使用意義,角色創(chuàng)建流程、方法、技巧,場景、方法、工具、技巧、案例解析,交互設計的法則與原則,交互設計的流程與控件。8交互設計實戰(zhàn)交互聯(lián)系,可用性測試方法與技巧。設計思路學習成果,通過進階級的認識與理解,深度構架產品經理系統(tǒng)知識體系,以幫助我們在以后的工作學習中,更好的理解、思辨和執(zhí)行。貫通:手把手教你從0到1做產品,大綱及知識點1在生活中捕捉產品創(chuàng)意,星巴克案例解析,2從創(chuàng)意到產品規(guī)劃與定位,產品定義與規(guī)劃,產品的個版本策略,產品的個版本線路圖。3熟悉iOS移動設備特性,iOS系統(tǒng)特性理解,iOS人機設計原則,iOS產品打造策略,iOS界面元素使用,iOS系統(tǒng)控件與使用規(guī)范
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