1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司是一家專業(yè)從事EPM、集成供應(yīng)鏈的企業(yè)，公司自創(chuàng)辦以來(lái)，以創(chuàng)新的技術(shù)，先進(jìn)的，好的服務(wù)，贏得了廣大客戶的認(rèn)可。公司的核心價(jià)值觀是:為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司秉承“責(zé)任、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、共贏”的價(jià)值觀，以“幸福員工、成就客戶、帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”為共同使命，長(zhǎng)期立足于強(qiáng)大的BLM、提供好的DSTE、國(guó)內(nèi)老牌的EPM軟件、合適的EPM等事業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)創(chuàng)造充滿活力的創(chuàng)新企業(yè)，致力于成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。 延伸拓展 詳情介紹：戰(zhàn)略解碼是通過(guò)可視化的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為過(guò)程。EPM是各級(jí)者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程。EPM的標(biāo)準(zhǔn)：是一組集成和閉環(huán)的和分析流程，這些流程由信息技術(shù)支持，以滿足財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的需要；是設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，然后衡量和績(jī)效以達(dá)成目標(biāo)的業(yè)務(wù)使能器；核心的EPM流程包括財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、組織績(jī)效計(jì)劃、合并報(bào)表及報(bào)告、建立模型、分析、KPls監(jiān)控；EPM利用戰(zhàn)略解碼／BEM／戰(zhàn)略部署等較佳實(shí)踐方法、信息技術(shù)及云系統(tǒng)、商業(yè)智能平臺(tái)，幫助企業(yè)構(gòu)建經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織及崗位績(jī)效流程與SaaS解決方案；EPM能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)立、計(jì)劃制定、模型模擬、績(jī)效監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)分析、報(bào)表報(bào)告的數(shù)字化、集成化、可視化、智能化；并且可以隨地獲取準(zhǔn)確的績(jī)效與財(cái)務(wù)信息，幫助者實(shí)施髙效的策略分解、業(yè)務(wù)分析和決策。EPM通過(guò)戰(zhàn)略分解到指標(biāo)體系到組織績(jī)效再到組織績(jī)效計(jì)劃。能詳細(xì)的對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略分解。EPM是從提升業(yè)務(wù)績(jī)效出發(fā)，覆蓋企業(yè)整體范圍監(jiān)控績(jī)效的過(guò)程。EPM系統(tǒng)需要對(duì)來(lái)自于各種來(lái)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成和分析，包括業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)、前臺(tái)與后臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等。EPM系統(tǒng)能夠支撐多種績(jī)效方法論，如平衡計(jì)分卡 3.多年來(lái)，深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司一直以IPD研發(fā)咨詢?yōu)榻?jīng)營(yíng)特色，依托先進(jìn)高效的技術(shù)，在引進(jìn)和內(nèi)部上同下功夫，走出了一條獨(dú)特的、適應(yīng)自身發(fā)展的路子。面對(duì)日益激烈的研發(fā)咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，漢捷咨詢?cè)趦?nèi)部、人才培養(yǎng)方面秉承“以人為本、求實(shí)創(chuàng)新、一切以客戶為中心”的理念，從而更好的贏得了市場(chǎng)。了解更多公司服務(wù)詳情，敬請(qǐng)撥打熱線：-，或訪問(wèn)我們的官網(wǎng)：