1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司創(chuàng)建于2004-12-01，經(jīng)歷快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為一家頗具規(guī)模和成效的BEM、從戰(zhàn)略到執(zhí)行的公司，是學(xué)校、教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一。x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司的宗旨是整合優(yōu)質(zhì)的教育資源，以開(kāi)發(fā)和提高莘莘學(xué)子的智慧為根本，形成一種新型的有誠(chéng)信的BLM的教學(xué)模式，進(jìn)而創(chuàng)建中國(guó)專業(yè)的以BLM為主的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：戰(zhàn)略決定成敗，實(shí)質(zhì)上是戰(zhàn)略決定成敗，或者說(shuō)是從開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行的整個(gè)過(guò)程決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。DSTE運(yùn)用客戶洞察能力，我們能回答一系列企業(yè)感興趣，但通常很難準(zhǔn)確回答的問(wèn)題。DSTE“戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)流”無(wú)疑是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值流程。而SP／BP戰(zhàn)略體系是“綱”，以此集成其它體系，做到“綱舉目張”！DSTE四個(gè)步驟又可以歸納為兩個(gè)階段，即戰(zhàn)略規(guī)劃階段、戰(zhàn)略執(zhí)行階段。這兩個(gè)階段貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，涉及到大量數(shù)據(jù)和信息的收集、分析、處理、決策活動(dòng)，這就需要有方法論來(lái)支撐和指導(dǎo)。漢捷咨詢根據(jù)IBM公司、三星電子、華為集團(tuán)等領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐，在SP／BP戰(zhàn)略規(guī)劃方面，建議企業(yè)采用MM方法論和BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型方法論，在戰(zhàn)略展開(kāi)尤其戰(zhàn)略執(zhí)行方面，則需要采用戰(zhàn)略解碼方法論，這方面除了經(jīng)典的BSC外，就是更具有落地性的BEM。企業(yè)績(jī)效／DSTE不僅是各級(jí)者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，而且是一套經(jīng)營(yíng)與績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、報(bào)告分析、決策支持的經(jīng)營(yíng)數(shù)字化解決方案。 3.漢捷咨詢?nèi)吮兄熬礃I(yè)、勤儉、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，以技術(shù)為核心，市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，為廣大用戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。想了解更過(guò)關(guān)于漢捷咨詢BLM的朋友們請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的官網(wǎng)：