1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司ipd研發(fā)擁有一批具有高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富、責任感強、尤其是具有很強的實戰(zhàn)能力的專業(yè)人才，客戶遍布各地。由于有著得天獨厚的地理優(yōu)勢和全方位多元化的信息渠道，公司的主營業(yè)務(wù)范圍主要包括：戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略培訓(xùn)、IPD研發(fā)咨詢等。x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司秉承“責任、誠信、務(wù)實、共贏”的價值觀，以“幸福員工、成就客戶、帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”為共同使命，長期立足于有前景的DSTE、火爆的BLM、潛力的BLM、好的DSTE等事業(yè)領(lǐng)域，通過創(chuàng)造充滿活力的創(chuàng)新企業(yè)，致力于成為推動社會進步的重要力量。 延伸拓展 詳情介紹：戰(zhàn)略決定成敗，實質(zhì)上是戰(zhàn)略決定成敗，或者說是從開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行的整個過程決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。DSTE運用客戶洞察能力，我們能回答一系列企業(yè)感興趣，但通常很難準確回答的問題。DSTE“戰(zhàn)略與運營流”無疑是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)價值流程。而SP／BP戰(zhàn)略體系是“綱”，以此集成其它體系，做到“綱舉目張”！DSTE四個步驟又可以歸納為兩個階段，即戰(zhàn)略規(guī)劃階段、戰(zhàn)略執(zhí)行階段。這兩個階段貫穿了企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，涉及到大量數(shù)據(jù)和信息的收集、分析、處理、決策活動，這就需要有方法論來支撐和指導(dǎo)。漢捷咨詢根據(jù)IBM公司、三星電子、華為集團等領(lǐng)先企業(yè)實踐，在SP／BP戰(zhàn)略規(guī)劃方面，建議企業(yè)采用MM方法論和BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型方法論，在戰(zhàn)略展開尤其戰(zhàn)略執(zhí)行方面，則需要采用戰(zhàn)略解碼方法論，這方面除了經(jīng)典的BSC外，就是更具有落地性的BEM。企業(yè)績效／DSTE不僅是各級者和員工為了達到組織目標共同參與績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，而且是一套經(jīng)營與績效計劃、績效監(jiān)控、報告分析、決策支持的經(jīng)營數(shù)字化解決方案。 3.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司是一家集年度重點工作、業(yè)務(wù)流程、BSC平衡記分卡、戰(zhàn)略咨詢、研發(fā)質(zhì)量于一體的專業(yè)化EPM公司。漢捷咨詢秉承廣交朋友，真誠合作。真誠歡迎您與漢捷咨詢建立和發(fā)展業(yè)務(wù)往來！更多合作意向洽談，敬請撥打熱線：-，或訪問我們的官網(wǎng)：