1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司注冊資本100、萬元，憑借著漢捷咨詢ipd研發(fā)的教學體系、教學方法和培養(yǎng)機制，引入國際先進教育理念和培訓業(yè)精英，旨在傾力打造以有誠信的戰(zhàn)略績效與潛力的戰(zhàn)略績效為主要培訓項目的機構。x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司的宗旨是整合優(yōu)質的教育資源，以開發(fā)和提高莘莘學子的智慧為根本，形成一種新型的潛力的戰(zhàn)略績效的教學模式，進而創(chuàng)建中國專業(yè)的以口碑好戰(zhàn)略績效為主的教育培訓機構。 延伸拓展 產品詳情：集成供應鏈，指使供應鏈運作達到優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等教育均將企業(yè)集成集成供應鏈包含在內。集成供應鏈就是協(xié)調企業(yè)內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門時，同盟的內部就是集成集成供應鏈。只不過同盟的組成是動態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。有效的集成供應鏈可以幫助實現(xiàn)四項目標：縮短現(xiàn)金周轉時間；降低企業(yè)面臨的風險；實現(xiàn)盈利增長；提供可預測收入。集成供應鏈的七項原則：根據(jù)客戶所需的服務特性來劃分客戶群；根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設計企業(yè)的后勤網(wǎng)絡；傾聽市場的需求信息，設計更貼近客戶的產品；時間延遲；策略性的確定貨源和采購與供應商建立雙贏的合作策略；在整個供應鏈領域建立信息系統(tǒng)；建立整個供應鏈的績效考核準則等。供應鏈是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網(wǎng)絡。同一企業(yè)可能構成這個網(wǎng)絡的不同組成節(jié)點，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構成這個網(wǎng)絡中的不同節(jié)點。比如，在某個供應鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點，又在配送中心節(jié)點等占有位置。在分工愈細，專業(yè)要求愈高的供應鏈中，不同節(jié)點基本上由不同的企業(yè)組成。在供應鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產成品等就構成了供應鏈上的貨物流。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。 3.目前，深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司擁有一支實力雄厚的ipd研發(fā)教學及隊伍，教學模式先進規(guī)范，擁有著豐富的專業(yè)知識、工作經驗和多年的特色ipd研發(fā)教學心得。漢捷咨詢堅持“理論與實踐相結合，教學質量高于一切”的宗旨，認真聆聽莘莘學子心聲，提高學子們的專業(yè)技能和綜合素質。更多漢捷咨詢詳情咨詢，請撥打熱線：-，或訪問我們的官網(wǎng)：。