1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司注冊資本100、萬元，憑借著漢捷咨詢MM的教學體系、教學方法和培養(yǎng)機制，引入國際先進教育理念和培訓業(yè)精英，旨在傾力打造以提供服務好的EPM與獨特優(yōu)勢的EPM為主要培訓項目的機構(gòu)。x693c29n 2.創(chuàng)新是深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司成功的基石。在未來，漢捷咨詢也希望不斷地創(chuàng)新，為廣大顧客提供DSTE服務。多年來，漢捷咨詢始終相信只有堅持創(chuàng)新和專業(yè)，才能更好的滿足客戶對專業(yè)放心的EPM的需求。 延伸拓展 詳情介紹：LTC即L2C從線索到現(xiàn)金的企業(yè)運營思想，華為的LTC流程也深入的應用了這一思想，L2Cplat是這一思想的踐行者。是以企業(yè)的營銷和研發(fā)兩大運營核心為主線，貫穿企業(yè)運營全部流程，深度融合了移動互聯(lián)、SaaS技術(shù)、大數(shù)據(jù)與企業(yè)運營智慧，旨在打造一個從市場、線索、銷售、研發(fā)、項目、交付、現(xiàn)金到服務的閉環(huán)平臺型生態(tài)運營系統(tǒng)。在建設LTC過程中需要建立完善的需求收集的渠道，有時客戶對需求的理解是短期需求或者客戶自己也不是非常清楚這時需要對需求收集建設合理的渠道，比如說需求調(diào)研、客戶訪談、高層拜訪、客戶會議、專家分析、使用觀察、體驗實踐、標桿分析、技術(shù)支持等各種途徑。我們通過被動接收需求到主動挖掘客戶潛在需求和未來需求，最后需要形成公司統(tǒng)一的需求庫。當LTC建立需求收集的渠道后，需要保證需求收集信息的完整性和準確性。目前許多企業(yè)市場人員、產(chǎn)品部和研發(fā)部人員收集需求時只重視功能而忽視客戶產(chǎn)品內(nèi)容等軟需求，沒有正確認識到客戶對產(chǎn)品包的需求。應該需要站在客戶的角度看產(chǎn)品包需求，客戶需求應該包括產(chǎn)品的功能和性能，還包括產(chǎn)品的價格、包裝、可獲得性、產(chǎn)品售后成本、產(chǎn)品維護性等各種要素。 3.多年來，深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司遵循真誠為用戶服務這一宗旨，公司得到長足的發(fā)展，用戶遍及BEM、BLM、ipd研發(fā)、IPD研發(fā)培訓、預研等領域，得到業(yè)界的高度認可與一致好評，在廣大用戶中享有良好的信譽。了解更多詳情，敬請撥打熱線：-，或訪問我們的官網(wǎng)：。