1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司注冊資本100、萬元，憑借著漢捷咨詢MM的教學體系、教學方法和培養(yǎng)機制，引入國際先進教育理念和培訓業(yè)精英，旨在傾力打造以學EPM軟件與便宜的DSTE為主要培訓項目的機構。x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司致力于通過BLM的不斷創(chuàng)新和運用，努力創(chuàng)建業(yè)內更加高品質的服務。漢捷咨詢在任重道遠的前進征途上，真誠歡迎廣大用戶及合作伙伴與我們一起攜手同進，共創(chuàng)輝煌。 延伸拓展 詳情介紹：SP／BP需要關注和跟進下面產品事宜：SP／BP質量穩(wěn)定性：重點關注前面的批次的產品質量（首次應用的新技術、新工藝等市場的反饋）的問題點，提高產品產品的可靠性，盡早提前發(fā)現客戶問題，避免后續(xù)大批量的設計、生產等質量事故導致給企業(yè)帶來無法控制的局面；SP／BPSP／BP供應鏈方面的準備，產能爬坡的過程提前做好銷售預測；采購根據市場銷量預測需要提前做好關鍵資源的準備，如足夠的產品線預留，設備、人員配備等；SP／BP產品市場推廣與渠道建設。按照SP／BP前期規(guī)劃或者SP／BP立項論證時進行市場活動的準備（提煉出產品的賣點、推廣的策略與計劃、渠道的通路和產品的FAB法則（特征、產品功能、客戶利益訴求）宣傳和營銷4P，結合目前市場的變化情況進行的實施；SP／BP時間的把控，對老產品的影響評估。SP／BP上市時間的把控、SP／BP與老產品的價格的確定、老產品的后續(xù)庫存的處理，市場上在售的老產品與SP／BP市場定位，也需要的團隊詳細的考慮；SP／BP后續(xù)持續(xù)的改進和派生產品需求跟進；SP／BP基礎機型的成功的銷售的后還必須持續(xù)的進行的成本優(yōu)化，根據產品基礎的版本做好不同客戶的一些新的需求如：產品的附屬功能（外國的顏色、LOGO、產品包裝等）持續(xù)的更改；考慮SP／BP在不同的生命周期的的營銷策略也有所不同我們的SP／BP陸續(xù)處于產品四個生命周期不同的階段（導入期、成長期、成熟期、衰退期），針對不同的階段我們采用的營銷策略（4P）也應該有針對性的策略； 3.“實力打造品質，真誠面對市場，誠信服務客戶”是深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司的經營理念，客戶的需要就是漢捷咨詢的目標，漢捷咨詢真誠的希望能與您共享MM技術成果。更多合作意向洽談，敬請撥打熱線：-，或訪問我們的官網：