1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢(xún)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“漢捷咨詢(xún)”)是一家專(zhuān)業(yè)從事推薦的BEM、有名的DSTE、受歡迎的BEM、新一代DSTE、很火的EPM的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。漢捷咨詢(xún)以人的需求為主導(dǎo)，提供多元化的品牌與服務(wù)。將教育培訓(xùn)的概念延伸至提升漢捷咨詢(xún)生產(chǎn)力的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，支持漢捷咨詢(xún)創(chuàng)造精湛成果。x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢(xún)有限公司致力于通過(guò)DSTE的不斷創(chuàng)新和運(yùn)用，努力創(chuàng)建業(yè)內(nèi)更加高品質(zhì)的服務(wù)。漢捷咨詢(xún)?cè)谌沃氐肋h(yuǎn)的前進(jìn)征途上，真誠(chéng)歡迎廣大用戶(hù)及合作伙伴與我們一起攜手同進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。 延伸拓展 詳情介紹：戰(zhàn)略決定成敗，實(shí)質(zhì)上是戰(zhàn)略決定成敗，或者說(shuō)是從開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行的整個(gè)過(guò)程決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。DSTE運(yùn)用客戶(hù)洞察能力，我們能回答一系列企業(yè)感興趣，但通常很難準(zhǔn)確回答的問(wèn)題。DSTE“戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)流”無(wú)疑是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值流程。而SP／BP戰(zhàn)略體系是“綱”，以此集成其它體系，做到“綱舉目張”！DSTE四個(gè)步驟又可以歸納為兩個(gè)階段，即戰(zhàn)略規(guī)劃階段、戰(zhàn)略執(zhí)行階段。這兩個(gè)階段貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，涉及到大量數(shù)據(jù)和信息的收集、分析、處理、決策活動(dòng)，這就需要有方法論來(lái)支撐和指導(dǎo)。漢捷咨詢(xún)根據(jù)IBM公司、三星電子、華為集團(tuán)等領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐，在SP／BP戰(zhàn)略規(guī)劃方面，建議企業(yè)采用MM方法論和BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型方法論，在戰(zhàn)略展開(kāi)尤其戰(zhàn)略執(zhí)行方面，則需要采用戰(zhàn)略解碼方法論，這方面除了經(jīng)典的BSC外，就是更具有落地性的BEM。企業(yè)績(jī)效／DSTE不僅是各級(jí)者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，而且是一套經(jīng)營(yíng)與績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、報(bào)告分析、決策支持的經(jīng)營(yíng)數(shù)字化解決方案。 3.眾所周知，深圳市漢捷研發(fā)咨詢(xún)有限公司的產(chǎn)品和服務(wù)廣泛應(yīng)用于ipd體系、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、EPM軟件、LTC等行業(yè)。漢捷咨詢(xún)將秉承“以技術(shù)為先導(dǎo)、滿(mǎn)足客戶(hù)需求；以創(chuàng)新為動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；以服務(wù)為保障、樹(shù)立MM品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為股東創(chuàng)造效益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”的企業(yè)價(jià)值觀，以及“甘于吃苦、勇于創(chuàng)新、善于協(xié)作”的企業(yè)精神。并且，漢捷咨詢(xún)?cè)概c國(guó)內(nèi)外眾多客戶(hù)保持著長(zhǎng)期友好的合作，并全力促成與合作伙伴的共同發(fā)展，歡迎海內(nèi)外朋友前來(lái)洽談合作！更多合作意向洽談，敬請(qǐng)撥打熱線：-，或訪問(wèn)我們的官網(wǎng)：。