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南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

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[供應(yīng)]辦理CMA/CNAS認(rèn)證最短時間
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:cma/cnas
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
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  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2021-10-16 23:44:43
  • 有效期至:2022-10-16
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辦理CMA/CNAS認(rèn)證最短時間 詳細(xì)信息

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1.目的

通過對檢測人員進(jìn)行有效管理,保持與檢測有關(guān)人員的能力,確保檢測工作滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)的要求。

2.范圍

適用于與檢測工作有關(guān)的管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵支持人員的管理工作。

3.職責(zé)

3.1公司經(jīng)理

3.1.1審核簽約人員的錄用。

3.1.2批準(zhǔn)本公司的年度培訓(xùn)計劃。

3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人

3.2.1負(fù)責(zé)制定本公司的年度培訓(xùn)計劃.

3.2.2負(fù)責(zé)組織確定人員能力要求。

3.3行政部主管

3.3.1負(fù)責(zé)組織實施年度培訓(xùn)計劃,驗證培訓(xùn)效果。

3.3.2負(fù)責(zé)組織對人員的考核及管理。

3.3.3負(fù)責(zé)組織建立公司人員名冊及個人技術(shù)檔案。

4.工作程序

4.1人員能力確定

4.1.1要求:

4.1.1.1行政部主管建立本公司人員名冊,填寫《人員一覽表》。

4.1.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人、行政部主管、各部門主管,監(jiān)督員、內(nèi)審員、文件管理員、設(shè)備管理員、樣品管理員、授權(quán)簽字人、測試工程師的能力應(yīng)能滿足相應(yīng)的法律法規(guī)、客戶和本公司的要求。

4.1.2能力要求的確定

4.1.2.1根據(jù)法律法規(guī)、客戶、本公司的要求,行政部主管負(fù)責(zé)提出并編制《各崗位任職資格條件》(見:《質(zhì)量手冊》附錄8),由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.1.2.2根據(jù)本公司的崗位人員的能力要求,由行政部主管對4.1.1.2條涉及的人員,依據(jù)其教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗和技能,進(jìn)行能力和資格確認(rèn),并建立檢測人員技術(shù)檔案。并將確認(rèn)結(jié)果報技術(shù)負(fù)責(zé)人,作為聘用及制定培訓(xùn)計劃的依據(jù)。還應(yīng)對包括開發(fā)、修改、驗證和確認(rèn)方法和分析結(jié)果(包括符合性聲明或意見和解釋)、報告、審查和批準(zhǔn)結(jié)果的人員進(jìn)行確認(rèn)。人員入職審批填寫《人員入職審批表》。

4.2簽約人員管理

4.2.1監(jiān)督管理

4.2.1.1對本公司使用的長期雇傭人員、簽約人員、額外技術(shù)人員及關(guān)鍵的支持人員進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,確保這些人員能夠勝任。

4.2.1.2公司經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司工作的監(jiān)督,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對技術(shù)工作的監(jiān)督,質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對管理體系工作的監(jiān)督,監(jiān)督員負(fù)責(zé)對各崗位的技術(shù)活動的監(jiān)督。

4.3培訓(xùn)管理

4.3.1培訓(xùn)計劃

4.3.1.1需求確定:

技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)本公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,崗位人員的能力確定情況,各階段的人員考核情況及相關(guān)法律法規(guī)和客戶要求,確定培訓(xùn)需求。

4.3.1.2培訓(xùn)計劃的制定:

技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)確定的培訓(xùn)需求,于每年底負(fù)責(zé)制定下一年度的培訓(xùn)計劃(見:《年度人員培訓(xùn)計劃表》)。如有臨時培訓(xùn)的要求,制定臨時補(bǔ)充培訓(xùn)的計劃。人員培訓(xùn)計劃的內(nèi)容:應(yīng)包括崗前、轉(zhuǎn)崗、技能再提高、儀器設(shè)備更新后或投入使用前、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)或新方法前、開展新的檢測項目前等所涉及的專業(yè)知識、校準(zhǔn)知識、質(zhì)量控制與監(jiān)督管理知識、計量理論知識、誤差理論、數(shù)據(jù)處理、法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范等各崗位所需的應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn),計劃中要明確人員教育、培訓(xùn)和技能的目標(biāo)。應(yīng)制定培訓(xùn)計劃對電氣安全進(jìn)行的培訓(xùn),應(yīng)包括安全保密、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及測試有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)計劃報公司經(jīng)理審批后實施。每次管理評審前由技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)就上一年的培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)評估(見:《年度培訓(xùn)評估報告》)。

4.3.2培訓(xùn)計劃的實施

行政部主管按培訓(xùn)計劃內(nèi)容,落實每一項培訓(xùn)工作。

4.3.2.1由本公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),行政部主管應(yīng)提前落實好培訓(xùn)地點和培訓(xùn)教材,選擇合適的教員,作好培訓(xùn)記錄和必要時的培訓(xùn)考核記錄(見:《人員培訓(xùn)記錄表》)。

4.3.2.2外委培訓(xùn)人員,行政部主管應(yīng)提前聯(lián)系好培訓(xùn)單位或機(jī)構(gòu)其他相關(guān)事宜。送外委托培訓(xùn)人員名單由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后交公司經(jīng)理批準(zhǔn),并作好記錄(見:《人員外訓(xùn)申請表》)。

4.3.2.3送外培訓(xùn)取得有關(guān)資質(zhì)及學(xué)習(xí)證明書(或復(fù)印件)交文件管理員歸入個人技術(shù)

檔案保存。

4.3.3培訓(xùn)考核

4.3.3.1對于每次內(nèi)部培訓(xùn),必要時行政部主管組織有關(guān)人員應(yīng)采取提問,實際操作、筆試等適宜方式,對培訓(xùn)的有效性進(jìn)行考核(見:《人員考核記錄表》)。

4.3.2.2擬轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正前一周應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,考核的內(nèi)容根據(jù)崗位任職要求,可包含理論和實際操作,確認(rèn)人員的能力符合要求由經(jīng)理進(jìn)行授權(quán)。(見:《擬轉(zhuǎn)正人員入職評估報告》)。

4.4崗位工作職責(zé)的規(guī)定要求

4.4.1行政部主管應(yīng)組織編制技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、行政部主管、授權(quán)簽字人、業(yè)務(wù)員、測試工程師、監(jiān)督員、設(shè)備管理員、內(nèi)審員等人員的《各崗位職責(zé)》(見:《質(zhì)量手冊》附錄6)權(quán)限。

崗位職責(zé)包括以下方面:

4.4.1.1從事檢測工作方面的職責(zé);

4.4.1.2檢測計劃和結(jié)果評價方面的職責(zé);

4.4.1.3提交意見和解釋的職責(zé);

4.4.1.4方法改進(jìn)、新方法制定和確認(rèn)方面的職責(zé);

4.4.1.5所需的專業(yè)知識和經(jīng)驗

4.5人員技術(shù)檔案(見《人員技術(shù)檔案》

4.5.1人員技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

a.個人技術(shù)履歷表;

b.學(xué)歷/學(xué)業(yè)證明;

c.培訓(xùn)、考核記錄;

d.技術(shù)業(yè)績證明(發(fā)表的論文及著作,獲獎證書);

e.參加學(xué)術(shù)組織/團(tuán)體的證明;

f.相關(guān)授權(quán)文件。

其中上培訓(xùn)考核記錄和授權(quán)記錄應(yīng)明確記錄時間。

5.相關(guān)文件

5.1《記錄控制程序》                          HZ/CX-012

6.記錄

6.1《年度人員培訓(xùn)計劃表》    &nb

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