堅(jiān)持“先做人后做事、先管人后管事”的治企理念，大力弘揚(yáng)“煉就鋼筋鐵骨身、傲立潮頭鑄脊梁”  的川威精神，秉承“服務(wù)以人為本，力求超越客戶滿意”的宗旨，宣傳“工作齊心、服務(wù)貼心、安全放心、凝聚人心”的四心文化，推行精細(xì)化、執(zhí)行力評(píng)價(jià)及財(cái)務(wù)稽核三者統(tǒng)一的管理模式、采用“以資源換資源、以資源換利潤(rùn)、以服務(wù)實(shí)現(xiàn)增值”的經(jīng)營(yíng)模式，形成以公路、水路、鐵路聯(lián)運(yùn)格局，走整合聯(lián)運(yùn)節(jié)點(diǎn)將成本的盈利模式，把形成互動(dòng)的綜合物流業(yè)務(wù)作為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，進(jìn)一步開發(fā)供應(yīng)鏈一體化業(yè)務(wù)。同時(shí)按物流管理系統(tǒng)..

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  “雙11”你最怕什么？怕買到假貨沒(méi)法退？怕假便宜？還是怕秒殺機(jī)會(huì)搶不到？好吧，這些擔(dān)心的前提條件，是你要能收到貨。今年據(jù)說(shuō)“雙11”期間的物流包裹會(huì)達(dá)到3.23億件，比去年多110%。電商的“雙11”大戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)少不了物流！

　　三軍總動(dòng)員，海陸空全投入

　　為了備戰(zhàn)“雙11”，與天貓相關(guān)的13家快遞合作伙伴新增分撥中心超過(guò)150個(gè)，增加操作場(chǎng)地超過(guò)200萬(wàn)平方米。

　　鄭州順豐一位負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，去年“雙11”日人均處理300多件包裹，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了人均百件的日處理量。

　　陸地模式：圓通、天天快遞、韻達(dá)等公司也表示，今年將增開直達(dá)車，并在商家倉(cāng)庫(kù)直接分揀、打包，減少中轉(zhuǎn)站壓力，爭(zhēng)取改善服務(wù)質(zhì)量。

　　空戰(zhàn)模式：快遞公司臨時(shí)組建的百架規(guī)模機(jī)隊(duì)已經(jīng)僅次于國(guó)航、南航、東航、海航等航空公司的機(jī)隊(duì)規(guī)模，航運(yùn)模式正逐漸擴(kuò)展為行業(yè)標(biāo)配。

　　除了加大對(duì)航空貨運(yùn)線路的“搶占”外，高鐵也被裹挾入“雙11”的大戰(zhàn)中。多家快遞企業(yè)日前已經(jīng)與鐵路運(yùn)輸部門簽訂合作協(xié)議，但由于高鐵快遞覆蓋區(qū)域只能是一線城市、中部省會(huì)城市、沿海發(fā)達(dá)城市，所以尚在試運(yùn)營(yíng)期間。