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[供應]專業(yè)的期權激勵咨詢公司
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：甲方
- 產(chǎn)品品牌：杭州博思咨詢
- 包裝規(guī)格：股權激勵方案量身定制 落地執(zhí)行
- 產(chǎn)品數(shù)量：8
- 計量單位：項
- 產(chǎn)品單價：140000
- 更新日期：2019-07-20 15:30:11
- 有效期至：2020-07-19
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專業(yè)的期權激勵咨詢公司
詳細信息
杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2001年，經(jīng)過多年的實戰(zhàn)磨練，已成為浙江為數(shù)不多具有自己成熟的運作模式、自己的方法論和工具體系的管理咨詢公司。長期以來為浙江、江蘇的企業(yè)，特別是眾多的民營企業(yè)提供專業(yè)化的管理咨詢服務。
杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司立足于江浙大地，確立了以戰(zhàn)略咨詢?yōu)橐I，組織、流程改造為基礎，人力資源（選、育、用、留）為核心，文化管理為價值導向的咨詢體系框架。數(shù)年來，持續(xù)一貫地在這些領域內播種、耕耘，也結出了豐碩果實，并為多家企業(yè)提供了管理咨詢服務，形成了豐富的實證案例，包括數(shù)以百計的股權激勵，戰(zhàn)略、組織、流程、績效、薪酬、企業(yè)文化案例。
為了使經(jīng)理人關心股東利益，需要使經(jīng)理人和股東的利益追求盡可能趨于一致。對此，股權激勵是一個較好的解決方案。通過使經(jīng)理人在一定時期內持有股權，享受股權的增值收益，并在一定程度上以一定方式承擔風險，可以使經(jīng)理人在經(jīng)營過程中更多地關心公司的長期價值。股權激勵對防止經(jīng)理的短期行為，引導其長期行為具有較好的激勵和約束作用。杭州博思企業(yè)管理咨詢公司在股權激勵、股權方案設計、公司治理領域擁有豐富的經(jīng)驗，累計為超過100家企業(yè)提供股權激勵(中長期激勵)培訓服務，為超過100家企業(yè)提供系統(tǒng)的股權激勵咨詢服務。
產(chǎn)業(yè)人才爭奪的要求產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈，最致命的已經(jīng)不是價格戰(zhàn)乃至并購威脅，對核心高端人才的直接爭奪已經(jīng)成為當今中國企業(yè)無法回避的戰(zhàn)略性命題。無論我們是否愿意，隨著大批企業(yè)的上市溢價，無論是經(jīng)營管理還是核心研發(fā)或是技術人才都隨之身價暴增，"人力資本的市值時代"已經(jīng)到來，"核心人才將越來越貴"已成為不爭事實。如何借助股權激勵打造企業(yè)長效激勵機制，一舉奠定企業(yè)在產(chǎn)業(yè)人才爭奪上的外部競爭性優(yōu)勢？這將在長期意義上，成為決定企業(yè)競爭后勁乃至事業(yè)成敗的關鍵。
杭州博思企業(yè)管理咨詢公司認為愿意給員工分股份是老板的胸懷和格局，會用科學的方法、合理、公平的分才是老板真正的智慧!杭州博思企業(yè)管理咨詢公司認為股權激勵項目涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、資本運作、人力資源等多個專業(yè)領域，單項專業(yè)能力無法系統(tǒng)、有效地解決股權激勵問題。
4、除法定情形外，公司不得為本公司股份的受讓人，不得接受本公司的股票作為抵押權的標的。
|員工持股計劃對激勵對象而言是共擔、共享。員工持股計劃，讓員工拿到股票，除了未來可以享受到公司市值增長帶來的個人收益提升之外，它也有可能會承擔風險。當未來公司價值下降時，這些員工可能要承擔一些投資損失，或者說成本損耗。
股權激勵的目的：通過股權激勵通過博弈實現(xiàn)股東與員工利益的動態(tài)均衡，最終達到公司利益的最大化。通過股權激勵要從"利益共同體"逐步發(fā)展為"事業(yè)共同體"，最終形成"精神和命運共同體"。通過股權激勵要找到企業(yè)真正的主人，打造沒有血緣關系的家族企業(yè)，勝則舉杯相慶，敗則拼死神相救!
虛擬股權是以協(xié)議約定的形式授予員工一定數(shù)額的虛擬股權或虛擬股權期權，員工僅享有虛擬股權的分紅權和增值權。
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