科技、節(jié)能、環(huán)保是當(dāng)前木門(mén)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向，隨著新技術(shù)的發(fā)展，尤其是ＩＴ互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)木門(mén)行業(yè)的影響之大是不言而喻的，同時(shí)也帶來(lái)了一些新的變革。近幾年中小型木門(mén)企業(yè)的崛起是整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，未來(lái)行業(yè)的發(fā)展方向誰(shuí)都無(wú)法下結(jié)論，計(jì)劃趕不上變化，未來(lái)只能建立在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上一步一步向前走。業(yè)內(nèi)人士分析，木門(mén)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫，這就要求企業(yè)更應(yīng)該在產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)方面下足功夫，只有這樣才能在多變的市場(chǎng)上占據(jù)一席之地?！〔町惢浅雎贰‰S著國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)的不斷壯大，木門(mén)品牌越來(lái)越多，其產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重。要想在眾多的木門(mén)品牌中脫穎而出，企業(yè)需要打造具有差異化的木門(mén)產(chǎn)品，在行業(yè)中樹(shù)立自己獨(dú)特的品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格。當(dāng)然，不是所有資源都能形成差異化，資源的利用也有限制條件。很多陶衛(wèi)企業(yè)都在——切入木門(mén)細(xì)分市場(chǎng)，打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的強(qiáng)勢(shì)品牌，從而形成品牌、產(chǎn)品、利潤(rùn)三位一體的結(jié)構(gòu)?！　皵y手”新媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)　隨著社會(huì)化媒體的發(fā)展，相對(duì)于時(shí)空局限性的線下傳播，木門(mén)品牌商開(kāi)始擁抱新媒體，注重微博和微信公共等社交網(wǎng)絡(luò)上的推廣自己的品牌，甚至一度只談客戶或者只做市場(chǎng)的，不談點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)就感覺(jué)不上檔次，十分ｏｕｔ。作為木門(mén)品牌商在借助新媒體推廣自己的時(shí)候，也應(yīng)有清晰的定位，而不是用傳統(tǒng)平面的思維模式來(lái)運(yùn)營(yíng)社交。　市場(chǎng)的變化是看不見(jiàn)的，誰(shuí)都無(wú)法預(yù)測(cè)到下一分鐘將會(huì)發(fā)生什么，企業(yè)唯有不斷推陳出新轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，借助新媒體進(jìn)行品牌推廣的同時(shí)，在大的市場(chǎng)環(huán)境下堅(jiān)守企業(yè)文化理念，堅(jiān)守為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度才能在瞬息萬(wàn)變之中立足