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[供應(yīng)]【聚焦】福建海洋水產(chǎn) 徘徊在“銀行”門口---圣
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國
  • 產(chǎn)品品牌:圣美咨詢
  • 包裝規(guī)格:無
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計量單位:普通
  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2014-04-15 11:15:51
  • 有效期至:2015-04-15
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【聚焦】福建海洋水產(chǎn) 徘徊在“銀行”門口---圣 詳細信息

速凍產(chǎn)品包裝設(shè)計|速凍產(chǎn)品廣告創(chuàng)意|福建冷凍食品營銷策劃|福建速凍水產(chǎn)包裝設(shè)計 【聚焦】福建海洋水產(chǎn) 徘徊在“銀行”門口——-圣美推介 診斷篇 把脈福建水產(chǎn)四大隱疾 從記者的走訪來看,福建水產(chǎn)行業(yè)既有近憂,更不缺遠慮。為何一個具備資源優(yōu)勢,盡得天時地利的水產(chǎn)大省卻無法在市場中奏出最強音?為何一個致力于打造“海洋銀行”的特色產(chǎn)業(yè)卻遲遲無法迎接市場大格局、大場面?為何至今沒有出現(xiàn)一家能讓行業(yè)眼前一亮、帶領(lǐng)福建水產(chǎn)行業(yè)振臂前行、勇往直前的領(lǐng)頭羊?或許這一系列的問題答案并不是單方面的,但如果當(dāng)前福建水產(chǎn)行業(yè)不能解決以下隱患,這些問題將長期存在,無法標(biāo)本兼治。 隱疾一:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重 記者在對福建水產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查過程中,做了一個不完全統(tǒng)計。在福建水產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中,銷量過億的企業(yè)在銷售比例上出口的比重達到40%以上,而出口產(chǎn)品中90%是未加工或粗加工的冰品、鮮品和半調(diào)理產(chǎn)品,終端產(chǎn)品的比重幾乎忽略不計。 除了遠洋捕撈的章魚、鯊魚等特色水產(chǎn)品外,幾乎所有企業(yè)的產(chǎn)品線非常一致,再加上彼此間品牌力懸殊不大,導(dǎo)致市場上產(chǎn)品價格混亂、品質(zhì)良莠不齊。比如福建特產(chǎn)的皺紋盤鮑,由于眾多養(yǎng)殖戶一涌而上,造成市場價格波動較大,尤其是大眾化的九頭鮑以下品種更是成為“雞肋”,很多超市里甚至出現(xiàn)了兩元的特價產(chǎn)品。這樣的現(xiàn)狀也說明了當(dāng)前同質(zhì)化競爭帶來的紅海局面。 診斷: 崔和 中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長 中國消費者多數(shù)喜歡食用新鮮的水產(chǎn)品和初級加工水產(chǎn)品,歐美消費市場也多以初級加工水產(chǎn)品(魚片、魚柳等)銷量最大,利潤可觀。但是精深加工可以充分利用加工所產(chǎn)生的大量副產(chǎn)物,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時可進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),有利于企業(yè)品牌的塑造,因此水產(chǎn)品的精深加工已成為發(fā)展趨勢。 但是否精深加工及產(chǎn)品方向,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,深挖市場需求,充分調(diào)研后確認,而非盲目投產(chǎn)。 羅連才 國內(nèi)食品和水產(chǎn)行業(yè)資深營銷專家 從產(chǎn)品來說必須以原材料銷量巨大的水產(chǎn)品單品為主,如蝦仁、帶魚、鯧魚、魷魚、黃魚、剝皮魚、秋刀魚、海蜇等,圍繞這些單品開發(fā)適合國人消費的新品,產(chǎn)品開發(fā)上有兩個思路:第一,原材料的升級。主要以小包裝、精品的形式推向市場,面向超市和餐飲渠道,根據(jù)食用方法確定產(chǎn)品的規(guī)格。第二,調(diào)理水產(chǎn)品。圍繞冷盤、大菜、湯煲、主食點心等四大食用方法,根據(jù)全國不同區(qū)域市場的消費習(xí)慣,以腌制后入味、過油后入味等調(diào)理方法進行加工,以成品菜肴的形式推向市場。   趙玉英 圣美水產(chǎn)食品研究院首席顧問、資深食品研發(fā)專家 在食品研發(fā)行業(yè)從業(yè)多年,也服務(wù)過不少福建水產(chǎn)企業(yè),真正要實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的首要工作是改變水產(chǎn)老板的思維理念。 福建水產(chǎn)企業(yè)多以外銷為主,有部分已經(jīng)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,但是多數(shù)老板已經(jīng)習(xí)慣于利用初級產(chǎn)品產(chǎn)生利潤的經(jīng)營形態(tài)。在服務(wù)一家漳州企業(yè)期間,我發(fā)覺該公司長期以來都是將庫存凍品賤賣給其他企業(yè)進行深加工,產(chǎn)品利潤極低。因此依據(jù)個人多年的食品研發(fā)經(jīng)驗,研發(fā)出多款休閑食品,同行業(yè)人士甚為贊許,產(chǎn)品在市場上的反響也很好,但是老板本身認為休閑食品的生產(chǎn)費工費時,故而停產(chǎn)。 大黃魚是寧德特產(chǎn),但是基于產(chǎn)品只能速凍的特性,產(chǎn)品銷售具有一定的局限性,故而研發(fā)出能夠常溫保存的產(chǎn)品勢在必行。于是,我研發(fā)出常溫保存的工藝,并充分利用寧德盛產(chǎn)的竹子、芒果將老式產(chǎn)品進行調(diào)味、改變賣相,但是最后又因為老板的覺得工藝麻煩而停工。

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