為什么很多人選擇創(chuàng)業(yè)，選擇yotea有茶加盟，又為什么有的人成功了，而有的人失敗，總是在找自身原因，百思不得其解，那有沒有想過是員工的原因導致失敗的呢？
yotea有茶告訴你創(chuàng)業(yè)失敗的原因，原來是忽略了這些
當然很多老板都希望看到員工工作狀態(tài)一直都是信心滿滿，消費者絡繹不絕這樣場景，才是正常的。但是恰恰相反每天看到都很店員懶散，沒有積極性的畫面。對于創(chuàng)業(yè)者來說調動員工積極性很重要該如何調動員工積極性呢？
第一，作為茶飲加盟店老板，就要以身作則，給員工樹立一個好的榜樣，帶動員工素質和工作能力，條件允許，也可以招一個負責有上進心店長進行管理；
第二，作為茶飲加盟店老板要做關愛員工，如員工生活上或者工作上有需要幫助，可以給予關照幫忙，讓員工感受到是一個有愛的大家庭；
第三，作為茶飲加盟店老板對員工實施獎懲制度，表現好可以給予獎勵，違規(guī)的可以進行罰款。對于業(yè)績做得出色可以加提成或者漲工資，做一個公私分明的老板。不要讓員工覺得每天是在完成任務，反正辛苦努力表現好，也是跟大家一樣的，毫無好處；
所以yotea有茶認為很多創(chuàng)業(yè)失敗的原因，原來是因為老板對員工管理制度方法不對，沒有調動員工積極性，對創(chuàng)業(yè)有很大影響。（文章來源baitechenzhan2017）
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