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深圳市肯達信企業(yè)管理顧問有限公司

主營:認證培訓驗廠
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:廣東省
  • 產(chǎn)品品牌:ISO9001認證咨詢
  • 包裝規(guī)格:ISO9001認證咨詢
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1000
  • 計量單位:件
  • 產(chǎn)品單價:10000
  • 更新日期:2017-09-13 14:58:39
  • 有效期至:2018-09-13
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ISO9001認證咨詢TARGET驗廠機構 詳細信息

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驗廠又叫工廠審核,俗稱查廠,簡單地理解就是檢查工廠。一般分為人權驗廠、品質(zhì)驗廠、反恐驗廠等等。很多客戶希望供應商在質(zhì)量、社會責任(人權)、反恐等方面的管理體系達到一定的要求,因此在下訂單之前會檢查工廠狀況,工廠沒有大的、嚴重的問題存在,才會下訂單??鸵话憧蛻粼谕瓿沈瀼S之后會告知工廠驗廠的結果,并與工廠協(xié)商確定合理的改善時間。改善完成之后再進行第二輪的驗廠。

即按照一定的標準對工廠進行審核或評估。企業(yè)"驗廠"活動已經(jīng)在中國的出口企業(yè)中普及,接受跨國公司和中介機構"驗廠"。

ISO9001質(zhì)量管理體系管理職責具體內(nèi)容

管理職責
1管理承諾最高管理者應通過以下活動,對建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性所作出的承諾提供證據(jù):
a)向組織傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;
b)制定質(zhì)量方針;
c)確保質(zhì)量目標的制定;
d)進行管理評審;
e)確保資源的獲得。
2以顧客為關注焦點最高管理者應以增強顧客滿意為目的,確保顧客的要求得到確定并予以滿足。
3質(zhì)量方針:最高管理者應確保質(zhì)量方針:
a)與組織的宗旨相適應;
b)包括對滿足要求和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的承諾;
c)提供制定和評審質(zhì)量目標的框架;
d)在組織內(nèi)得到溝通和理解;
e)在持續(xù)適宜性方面得到評審。
4策劃質(zhì)量目標最高管理者應確保在組織的相關職能和層次上建立質(zhì)量目標,質(zhì)量目標包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容.質(zhì)量目標應是可測量的,并與質(zhì)量方針保持一致。
 質(zhì)量管理體系策劃最高管理者應確保:
a)對質(zhì)量管理體系進行策劃,以滿足質(zhì)量目標以及條款
4.1的要求;
b)在對質(zhì)量管理體系的更改進行策劃和實施時,保持質(zhì)量管理體系的完整性。
5職責、權限和溝通
5.1職責和權限最高管理者應確保組織內(nèi)的職責、權限及其相互關系得到規(guī)定和溝通。
5.2管理者代表最高管理者應指定一名該組織的管理者,無論該成員在其他方面的職責如何,應具有以下方面的職責和權限:
a)確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持;
b)向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求;
c)確保在整個組織內(nèi)提高對顧客要求的意識。注:管理者代表的職責可包括與質(zhì)量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡。
5.3內(nèi)部溝通最高管理者應確保在組織內(nèi)建立適當?shù)臏贤ㄟ^程,并確保對質(zhì)量管理體系的有效性進行溝通。
5.4管理評審
5.5總則最高管理者應按計劃的時間間隔評審組織的質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審應包括評價質(zhì)量管理體系改進的機會和變更的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。應保持管理評審的記錄。
5.6評審輸入管理評審的輸入應包括以下方面的信息;
a)審核結果;
b)顧客反饋;
c)過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性;
d)預防和糾正措施的狀況;
e)以往管理評審的跟蹤措施;
f)經(jīng)策劃的可能影響質(zhì)量管理體系的變更。
5.7評審輸出管理評審的輸出應包括以下方面有關的任何決定和措施:
a)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進;
b)與顧客要求有關的產(chǎn)品的改進;
c)資源需求。

 


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