北京廣泰聯(lián)合科技有限公司的預(yù)算指標(biāo)系統(tǒng)x38f4c9n、財審咨詢公司深受廣大客戶的喜愛，公司與客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。廣泰科技提供的財政系統(tǒng)、財政系統(tǒng)構(gòu)建解決了廣大客戶的需求。廣泰科技實力雄厚，重信用、守合同、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠實守信的原則，贏得了廣大客戶的信任。

   北京廣泰聯(lián)合科技有限公司以“做強大的有效方法的財審咨詢機構(gòu)服務(wù)商，做良好的值得相信的高科技財神咨詢機構(gòu)代理人”為目標(biāo)，并憑借獨特的經(jīng)營風(fēng)格、完善的服務(wù)體系，以及深厚的文化內(nèi)涵，力求時刻為客戶提供準(zhǔn)確、及時、周到的全方位的優(yōu)質(zhì)北京廣泰聯(lián)合科技有限公司服務(wù)。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：委托平臺介紹北京廣泰委托平臺是，廣聯(lián)達財審事業(yè)部總結(jié)了杭州、蘇州、柳州、重慶、河南多地財政投資評審機構(gòu)委托業(yè)務(wù)信息化實踐經(jīng)驗，專門為各地財政投資評審監(jiān)管機構(gòu)（如投資評審中心、審計局等）打造的，專業(yè)化“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)平臺。平臺從中介入圍、委托搖號、任務(wù)跟蹤、自動考核、費用結(jié)算幾個方面入手，形成一套完善的中介體系。遵循PDCA質(zhì)量環(huán)原則，形成對委托評審的質(zhì)量閉環(huán)，通過事后的考核影響事先的分派，不斷通過結(jié)果的檢驗提高中介評審質(zhì)量，從而確保財政投資項目評審工作更快更好的開展。平臺已在多地實踐多年，獲得了良好的效果。在《財政評審雜志2016年第6期的評審沙龍“如何利用社會技術(shù)力量服務(wù)財政投資評審工作”的討論中柳州市財政投資評審中心的梁主任就提到了“通過網(wǎng)上財政評審系統(tǒng)上傳項目過程資料。以實現(xiàn)網(wǎng)上對項目的動態(tài)跟蹤監(jiān)督，和達到項目過程資料完整性要求?！逼脚_價值北京廣泰委托平臺從項目、任務(wù)、成果和過程入手，為用戶提供了財政投資項目全過程、深層次的。項目投資一覽無余任務(wù)跟蹤預(yù)警提醒作為一套平臺，系統(tǒng)將規(guī)范化融入日常工作中，在評審過程中自動、及時、準(zhǔn)確地采集所需各類數(shù)據(jù)。其中，計劃和執(zhí)行時間的數(shù)據(jù)可以用于形成自動的延期監(jiān)控。1） 監(jiān)管機構(gòu)可以事先制定各類任務(wù)完成期限的要求。2） 當(dāng)任務(wù)分派到中介機構(gòu)時，將自動根據(jù)評審類型、金額等因素計算評審時限。當(dāng)然，在自動計算的時限基礎(chǔ)上，監(jiān)管機構(gòu)還可以要求中介機構(gòu)制定更詳盡的評審計劃，并經(jīng)監(jiān)管機構(gòu)確認后執(zhí)行。3） 在評審過程中，中介機構(gòu)需要定期記錄計劃完成情況。4） 如出現(xiàn)延期的情況，系統(tǒng)會自動通知監(jiān)管機構(gòu)，關(guān)注相關(guān)的任務(wù)。5） 相關(guān)跟蹤人也可發(fā)起督辦要求，督促中介機構(gòu)盡快按計劃完成相關(guān)工作。系統(tǒng)對評審過程進行了詳細的記錄，通過工作臺賬、工作日志、資料清單、流轉(zhuǎn)記錄等多種手段，詳盡記錄評審過程中登記或上傳的各項數(shù)據(jù)，并且打上了時間標(biāo)簽?？煞奖愕淖匪菰u審過程中關(guān)鍵節(jié)點的評審實況。各級領(lǐng)導(dǎo)可以隨時通過上圖中的工作室視圖，查看評審進展和關(guān)鍵的結(jié)論。改變以往需要詢問相關(guān)負責(zé)人才能了解項目進展的落后方式。中介機構(gòu)可以遵循預(yù)先設(shè)置的評審規(guī)范流程，在系統(tǒng)的指引下一步步規(guī)范地完成評審工作。在遇到的一些異常情況時，也可以在系統(tǒng)中詳細記錄當(dāng)時的實際情況，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。事后也便于追溯，降低評審過程中的廉政風(fēng)險。三方協(xié)同規(guī)范通過信息化系統(tǒng)可以在建設(shè)單位、評審中心、中介機構(gòu)3方之間建立起一條信息溝通的橋梁。即保證信息溝通的順暢和留痕，又避免建設(shè)單位和中介機構(gòu)之間直接溝通，降低廉政風(fēng)險。在送審階段，通過線上資料報送和評審中心的預(yù)審，減少因為資料不全等原因而導(dǎo)致的反復(fù)。即提前保障了送審資料的質(zhì)量，又可以減少建設(shè)單位的工作，提供資料送審效率。在評審和審定階段，所有信息的溝通都通過評審中心把關(guān)。由中心人員來跟蹤進度和推進問題的解決，避免因權(quán)責(zé)不明導(dǎo)致雙方推諉，而影響評審進度。而且，所有記錄在線上都有留痕，為事后追溯提供便利。

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