郭敬峰老師有效執(zhí)行力培訓(xùn)

 【課程介紹】：
   在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手，對(duì)經(jīng)理人如何提高自身的決策水平、如何給團(tuán)隊(duì)定出合適的目標(biāo)、如何組建一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)及如何提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并結(jié)合培訓(xùn)人的特點(diǎn)給出許多實(shí)用方法。
   提高工作執(zhí)行力培訓(xùn)課程您將學(xué)習(xí)到：對(duì)管理者來說，了解組織行為學(xué)從來沒有像現(xiàn)在這樣重要。只要看一下目前組織中正在發(fā)生的巨大變化，就更容易接受這個(gè)觀點(diǎn)。例如，公司重組和削減成本嚴(yán)重削弱了忠誠(chéng)性這一紐帶，而歷史上，它曾經(jīng)把雇主和員工緊密地聯(lián)結(jié)在一起；全球性的競(jìng)爭(zhēng)要求員工變得更加靈活，學(xué)會(huì)適應(yīng)迅速變革和不斷革新的環(huán)境，并且不斷提高執(zhí)行力。
   本課程利用企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實(shí)操演練等提高企業(yè)管理能力，幫助員工正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性；分析組織與個(gè)人執(zhí)行力低下的原因和方法，重點(diǎn)講述在企業(yè)中，運(yùn)用心理學(xué)原理對(duì)個(gè)體及組織行為進(jìn)行管理，提高組織與員工的執(zhí)行能力。提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!
 

 

 【培訓(xùn)收益】:
 了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力之間的關(guān)系。
 學(xué)會(huì)建立錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)。
 塑造組織執(zhí)行力文化，打造員工有效執(zhí)行力。
 確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法。
 了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
 通過領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的結(jié)合更好的完成任務(wù)。
 學(xué)會(huì)與不同下屬的溝通方法。
 針對(duì)自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法。
 掌握建立一支高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法。
 設(shè)定自身的修煉目標(biāo)及具體的計(jì)劃。
 

 【授課方式】：
 運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù)，心理測(cè)試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。
 課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長(zhǎng)體驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度。
 

 【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中高層管理者及員工。
 【授課時(shí)間】:1-2天郭敬峰老師手機(jī)：18962678625，助理宋老師：15162657094
 微信：shguofeng，公眾號(hào):xinliguanai
 
【授課方式】：運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù)，心理測(cè)試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長(zhǎng)體驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度?！九嘤?xùn)對(duì)象】:  企業(yè)中高層管理者及員工?！臼谡n時(shí)間】: 1天【培訓(xùn)收益】:? 了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力之間的關(guān)系。? 學(xué)會(huì)建立錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)。? 塑造組織執(zhí)行力文化，打造員工有效執(zhí)行力。? 確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法。? 了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應(yīng)用。? 通過領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的結(jié)合更好的完成任務(wù)。? 學(xué)會(huì)與不同下屬的溝通方法。? 針對(duì)自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法。? 掌握建立一支高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法。? 設(shè)定自身的修煉目標(biāo)及具體的計(jì)劃。
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