舞蹈亞光地膠,舞蹈高亮地膠,雙面無劃痕地膠
上游地產行業(yè)由限購令起,開始進入了發(fā)展的冷靜期,地板行業(yè)作為其下游產業(yè),發(fā)展勢頭也趨于緩慢。當然地板從業(yè)者在市場內頻繁觸礁的原因是多種多樣的,像競爭者增多和消費者觀念日益理性也是重要因素,但暫且放下成因不說,地板廠商與經銷商都不應再處于低關聯(lián)度狀態(tài)中,而應加強合作互助,確立互相依存打生死戰(zhàn)的關系。
廠家這幾年的狀態(tài)停留在“自己有何種產品就賣生么樣的產品”,“什么產品曾經賣的好就繼續(xù)賣這種”,而非是“消費者需要什么就研發(fā)什么產品”。地板廠家的這種觀念首先需要扭轉,其次經銷商作為廠商的下級,也要轉變過往“寄生”觀念,應該建立更強的主觀意識,積極配合廠家促銷活動同時,也向廠家及時反饋銷售一線情況,從而深入確立和廠家“共生共榮”的發(fā)展模式。
“國家處于戰(zhàn)爭年代,尚且有人能根據形勢積累財富,更何況現在的和平時代?不少廠家對行業(yè)發(fā)展表現得過于悲觀,雖有著各種各樣的道理,但篤信未來前景光明卻是更為適應的態(tài)度。地板企業(yè)應攜手商家,團結一致,才有望獲得長足發(fā)展。不過這里須注提起意的是,廠家對商戶的做法應是扶持、引導,而非干預、控制?!盰OSO優(yōu)尚舞蹈地板的負責人這樣表示。
目前來說,地板企業(yè)還是較多盤踞在一、二線城市,這些市場雖在未來很長一段時間內是銷售主流,但新晉崛起的城鎮(zhèn)市場也不容忽視。中國幅員遼闊,舞蹈地板的市場卻是小而專的,舞蹈地板企業(yè)運營精力受限,不可能像其他行業(yè)一樣真正交足終端功課。那么從這個角度來說,經銷商和渠道商就成為了地板企業(yè)打天下的“前沿戰(zhàn)士”。
為加強合作,舞蹈地板不妨給自己所有經銷商建立檔案體系,定期更新記錄每一家的優(yōu)缺點,再制定幫扶計劃,定期普及培訓新品知識外,也給予正確的銷售理念引導,以此從根本上提升終端商戶的經營水平,增加成交額的目的。
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