當今世界，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化持續(xù)發(fā)酵，云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等新技術(shù)快速發(fā)展與應(yīng)用。企業(yè)借助這些新技術(shù)不斷加速轉(zhuǎn)型升級，無論是“秒創(chuàng)新”的技術(shù)、顛覆性的商業(yè)變革或日益緊密的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，都昭示著企業(yè)管理已步入一個嶄新的時代。傳統(tǒng)的管理模式日益顯得封閉、僵化，尤其是作為企業(yè)管理的重心、以財務(wù)會計為主的財務(wù)管理模式，正面臨巨大改革。

  如何運用飛速發(fā)展的信息技術(shù)，融合新的管理思維及管理模式，不斷拓展財務(wù)管理的深度與廣度，讓封閉的財務(wù)會計向流動的管理會計轉(zhuǎn)型，正是大家需要思考的問題。用友網(wǎng)絡(luò)財務(wù)共享服務(wù)致力于構(gòu)建起一種以責任為核心的組織體系，真正厘清責任、績效、利益，打破因績效模糊而產(chǎn)生的協(xié)同壁壘，推動企業(yè)管理的持續(xù)“無邊界”化，構(gòu)建會計領(lǐng)域的“互網(wǎng)聯(lián)模式”。

    “互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)”使企業(yè)財務(wù)管理煥發(fā)新的青春

      科技高速發(fā)展，使得企業(yè)的財務(wù)管理越來越自動化、IT化，在未來的工作中，財務(wù)人員可能只有5%的時間用于原來的事務(wù)處理上，95%的記賬工作將由系統(tǒng)自動完成。而財務(wù)人員更多的時間將用于對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)進行分析，提高企業(yè)運作的效率。

      用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司執(zhí)行總裁章培林談到當前的企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)時舉了個很生動的例子，他表示：“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用可以讓我們構(gòu)建起財務(wù)的共享服務(wù)中心，比如員工報銷就可以直接用智能手機掃描單據(jù)傳輸?shù)胶蠖耍蛘咧苯佑浐脦?，交由后端共享服?wù)中心再處理，徹底擺脫了原來傳統(tǒng)的手工填單模式。原來很多后端處理全都放在前端去做了，就是所謂大前端的問題。再一個，如果我們整個經(jīng)濟生活中各類發(fā)票變成電子發(fā)票的時候，我掃描這個發(fā)票，知道這個號碼，直接可能有一個第三方的機構(gòu)認證這個數(shù)據(jù)，什么數(shù)據(jù)都不用填，直接把數(shù)據(jù)抓出來，丟到后端就可以進行處理。整個時間效率和過程大幅度的提高，這是共享服務(wù)的問題。運用移動技術(shù)以后，每個企業(yè)的員工都會成為前端，原來大量的財務(wù)人員手工處理的工作都可以由后端操作，形成一套規(guī)范化的流程。這樣一個全員應(yīng)用，全面提高了員工的工作效率?！?

    改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，導(dǎo)入更多的自動化流程，在解放人力的同時提高企業(yè)風控能力，使財務(wù)價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，煥發(fā)青春。

  財務(wù)共享平臺形成企業(yè)標準化流程

    協(xié)鑫控股作為中國新能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，在財務(wù)共享方面也經(jīng)歷過陣痛。從國外財務(wù)系統(tǒng)進入國內(nèi)本土化適應(yīng)不夠，到全面接入用友ERP，需要的是不斷的磨合適應(yīng)，提高企業(yè)財務(wù)執(zhí)行力。

      保利協(xié)鑫財務(wù)總監(jiān)劉東紅表示，“在企業(yè)內(nèi)建立財務(wù)共享平臺才開始阻力很大，經(jīng)過一年多摸索以后，才基本理清脈絡(luò)。由于我們最早的業(yè)務(wù)是電力，所以我們先整合共享了電力板塊所財務(wù)信息。后期上馬光伏產(chǎn)業(yè)，也是在摸索中進行，到目前為止磨合的很好。利用互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，利用這樣一個財務(wù)共享平臺，我們做得比較好就是標準化。協(xié)鑫企業(yè)目前接入170多家，等待接入還有100家。在這個基礎(chǔ)上，我們提了一個口號，同一個協(xié)鑫，同一種語言，同一種標準。持續(xù)的標準化運營，理清了企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，在信息共享處理的同時，專注財務(wù)信息的分析，形成了集團運營數(shù)據(jù)報告，同時在后期形成良性循環(huán)?！?

  由于現(xiàn)下的信息技術(shù)和工具高速發(fā)展，企業(yè)管理會計良性循環(huán)和IT工具關(guān)系非常緊密，也給企業(yè)管理會計提出了更高的要求。企業(yè)風險的管理和聯(lián)系人：王總
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轉(zhuǎn)自：http://www.shijihuihuang.com內(nèi)部控制滲透在企業(yè)管理的方方面面，近幾年中國企業(yè)在管理會計上的實踐創(chuàng)新，都在圍繞企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新機制展開。