天津報關公司

奕亨的人才構成，是物流服務行業(yè)做大做強的決內(nèi)因。物流服務行業(yè)，人才構成需要豐富性。企業(yè)需要航運專業(yè)、物流專業(yè)、貿(mào)易專業(yè)、報關專業(yè)的人材，也需要機械類、化工類、動植物學類的人材，更廣闊的包括計算機類、營銷類、企業(yè)管理類、金融類等人材。畢竟，國際物流服務，涉及的知識版塊很大。各種人材和不同閱歷的職業(yè)累積，最后會聚一起，產(chǎn)生的觀點更有力量更具科學性奕亨的團隊管理，注重運用新時期的管理文化?！拔锪鞣諣I銷管理，注重員工的工作釋放，為最好的切入點”————員工可以將合理的意見直接反映給領導，奕亨執(zhí)行“二層”扁平化管理，在銷售為王的服務營銷中，讓員工徹底釋放和得到最快速的信息反應支持。奕亨服務定位，做進口物流產(chǎn)業(yè)鏈的外包服務大平臺。奕亨認定進口采購機制化，需要呼喚大型的物流服務企業(yè)?；谧陨磉M口操作案例的長期累積，奕亨執(zhí)行按貨品分4大類“機械、化工、原木、雜貨”800多種工業(yè)商品名來細分市場的服務推廣。作為服務產(chǎn)業(yè)的先行者，奕亨希望從銷售網(wǎng)絡的廣度、服務結構和服務技術的深度都做到最好，以謀求最大的可能性來表達自身的積極的進取之心。奕亨運營戰(zhàn)略，要足全球化或區(qū)域化的物流服務訴求，自身的企業(yè)規(guī)模必須要擴大。這種事業(yè)思想，要求企業(yè)領導在經(jīng)營策略上，有必要引入戰(zhàn)略資本，或積極謀求企業(yè)間的合作與聯(lián)盟，甚至是物流企業(yè)的兼并與合作，展開連橫合縱式的資源整合，實現(xiàn)物流組織結構的網(wǎng)絡化，低成本擴張企業(yè)規(guī)模，從而達到服務產(chǎn)業(yè)效益的最大化。
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