日前，吉林工商局委托長春市工商局在長春市區(qū)部分批發(fā)市場、商場等經(jīng)營場所，對紡織品開展了商品質(zhì)量抽查檢驗。依據(jù)GB18401《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB5296.4《消費品使用說明紡織品和服裝使用說明》及產(chǎn)品標識的國家或行業(yè)標準，對紡織品的PH值、耐水色牢度、耐酸汗?jié)n色牢度、耐堿汗?jié)n色牢度、廠家專定做板房立裁人臺，廠家批發(fā)服裝公仔耐干摩擦色牢度、甲醛含量、成分分析共7項指標進行了抽查檢驗，共抽取樣品60種，60種中有11種不合格，抽檢商品不合格率為18.33%。不合格商品存在的主要問題是：1.耐水、汗?jié)n色牢度不符合國家相關(guān)標準要求 2.pH（酸堿度）不合格:3.商品的纖維含量實測值與標識不符；4. 耐干摩擦色牢度不合格。

　　吉林省工商局要求，自公布之日起，不合格商品經(jīng)營者應(yīng)依據(jù)公布的抽查檢驗信息，停止銷售不合格商品。
　競爭的結(jié)果讓市場細分已經(jīng)開始逐步顯現(xiàn)。在業(yè)內(nèi)人士看來，國內(nèi)缺乏童裝品牌領(lǐng)軍者的情況，為企業(yè)在高端童裝領(lǐng)域的開拓留下了空間。
　　“羊年寶寶不吉利”，這樣的說法雖然略顯迷信，但是北京各大醫(yī)院婦產(chǎn)科的數(shù)據(jù)已經(jīng)顯示了馬年注定了是一個寶寶出生率較高的年份。
　　事實上，不僅是今年，隨著80后、90后逐漸進入生育期，第四次嬰兒潮已經(jīng)來臨。另外，社科院專家預(yù)測，“單獨二胎”的放開使得中國未來五年內(nèi)將在原有增數(shù)上新增800萬嬰兒，這也給商家?guī)砹司薮蟮纳虣C。
　　童裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸從服裝產(chǎn)業(yè)陰影的籠罩下嶄露頭角，異軍突起，特別是在服裝零售業(yè)績普遍不佳的情況下，依舊保持高速增長的童裝市場就顯得格外受人關(guān)注。
　　蛋糕巨大
　　數(shù)據(jù)顯示，目前，中國每年有1600~2000萬的嬰兒出生，從2010年起新生兒出生數(shù)進入高峰期，第四次嬰兒潮來臨，以后幾年新生兒平均出生率保持在15%左右的增長比率。而相較于成人服飾，由于童裝穿著周期短、款式花樣多、需求量大等特點，目前童裝行業(yè)年自然增速可達10%~20%。業(yè)內(nèi)人士稱，新的生育政策落地后，童裝行業(yè)的整體增速也會拉升至30%。
　　“雖然童裝不是展會中品牌最多的類別，但是關(guān)注度絲毫不遜于其他品類，一直保持著上揚的態(tài)勢?！敝袊畲蟮脑袐胪箷狢BME孕嬰童展童裝系列負責(zé)人周曉芳告訴《中國連鎖》記者，從目前來看，國內(nèi)大部分企業(yè)都是按照嬰裝和童裝來分，嬰裝主要是針對0~3歲的嬰幼兒，童裝則將3歲以上的兒童作為目標顧客。
　　北京艾索市場咨詢有限公司報告也顯示，中國已成為繼美國之后全球第二大嬰童用品消費大國，其中0~3歲的嬰童產(chǎn)品銷售額已達450億美元?！皢为毝ァ钡姆砰_，將進一步擴大嬰幼兒服飾的市場。
　　以森馬為例，其在政策發(fā)布之前就已經(jīng)對業(yè)務(wù)進行了三大調(diào)整：童裝業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地位提升，擴充0~3歲嬰童市場產(chǎn)品線——mini巴拉，廠家專定做板房立裁人臺，廠家批發(fā)服裝公仔增加0~3歲嬰童服裝零售面積，同時森馬還著重發(fā)展線上業(yè)務(wù)，強化線下體驗，線上線下融合促進童裝業(yè)務(wù)發(fā)展。由此可見其對于嬰裝市場的野心。
　　然而，盡管市場巨大，中國童裝市場卻存在著群龍無首的局面。
　　在市場格局未定的當下，這塊蛋糕就成了各家的爭奪的重點。國產(chǎn)休閑服飾品牌以及運動戶外品牌，如李寧、安踏、探路者等陸續(xù)推出了相關(guān)策略來加碼童裝業(yè)務(wù)。而外資快時尚品牌ZARA、H&M、無印良品、優(yōu)衣庫以及奢侈品大牌Gucci、Dior、Burberry等也將把兒童市場看做新的利潤增長點，重點開拓中國的兒童市場。
　　購物中心偏愛
　　市場擴大了，銷售渠道也在發(fā)生著改變。購物中心越來越追求體驗式，這也給兒童業(yè)態(tài)打開了方便大門，其中童裝也成了重點關(guān)注對象。目前購物中心對于嬰裝和小童裝比較看重，購買頻次高，安全要求高，注重品牌是主要原因。
　　“近兩年，我們在招商過程特別關(guān)注嬰童產(chǎn)品，童裝自然不在話下?！庇兄嗄晟虡I(yè)地產(chǎn)工作經(jīng)驗的于浩(化名)告訴《中國連鎖》記者。此外，公開資料顯示，從2013年起全國已有近百家購物中心先后擴大了兒童用品的區(qū)域，更有兒童主題購物中心。
　　2012年剛剛進入童裝市場的廣州智樂商業(yè)有限公司(下稱kidsland)就將眼光瞄準了購物中心。Kidsland相關(guān)工作人員告訴《中國連鎖》記者，“我們目前所做的品牌更傾向于購物中心，百貨公司越來越不能滿足消費者購物、娛樂、餐飲等綜合的消費需求，購物中心不僅能彌補這方面的不足，而且更注重消費者的體驗和服務(wù)，吸引著越來越多的家庭消費者?！?br /> 　　據(jù)了解，kidsland目前主要是代理了法國知名兒童服裝品牌Du Pareil au meme(下稱DPAM)并開設(shè)專賣店。目前，DPAM的已經(jīng)亮相北京朝陽大悅城，預(yù)計2014年底直營店鋪數(shù)達到8家。
　　“從招商方面來說，我們更加偏愛童裝這樣的高毛利大陳列面積的品類，這樣不僅租金承受力高，且相比兒童類體驗業(yè)態(tài)而言，它們更能帶來銷售額?！庇诤聘嬖V《中國連鎖》記者。
　　CBME發(fā)布的《2013年中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》也顯示，母嬰店陳列面積以及毛利率分析中，童裝高居首位，且在未來三年提升空間也是最大的。
　　森馬服飾2013年年報顯示，去年森馬童裝部分增長19.9%，收入占比提升至35%，毛利貢獻近40%。森馬董事長邱光和也表示，相對于中國1270億元的童裝市場規(guī)模，公司童裝拓展空間還很大，目標市場份額是10%以上。
　　另外，周曉芳指出，近年來，80后父母開始成為童裝消費主力，未來將逐步蔓延到90后父母。因此，典型的“6+1”家庭結(jié)構(gòu)會越來越多。廠家專定做板房立裁人臺，廠家批發(fā)服裝公仔也就是說，孩子的消費將受到整個社會與家庭的高度重視，而童裝市場也將開始由實用型向安全時尚的品牌化轉(zhuǎn)變。
　　值得注意的是，最近購物中心在積極引入品牌集合店，童裝系列的品牌集合店也逐漸被關(guān)注。
　　據(jù)悉，好孩子(中國)集團就代理了包括耐克童裝、阿迪達斯童裝、彪馬童裝和斯凱奇童裝等，這些品牌并沒有專門開設(shè)門店，而是放在了好孩子旗下的童裝品牌集合店“好孩子星站”里銷售。
　　對此，好孩子總裁鄭擎宇表示，“因為童裝的流水相對成人裝很低，如果以品牌專賣店的形式經(jīng)營，其每天的營業(yè)額很難支撐店面的經(jīng)營所需?！?而童裝集合店里的品牌數(shù)量越多，其每天的營業(yè)收入也會越多，這也成為其不斷增加新品牌的重要原因。
　　市場細分更加明顯
　　雖然目前童裝市場格局未定，但競爭卻十分激烈。
　　“嬰童裝展區(qū)雖然只有有200~300多個品牌，每年卻有著30%左右的輪換率?！敝軙苑颊f。雖然有各品牌推廣計劃不同的原因在，但還是可以從中窺得童裝品牌競爭殘酷的現(xiàn)狀。
　　競爭的結(jié)果也讓市場細分已經(jīng)開始逐步顯現(xiàn)。在業(yè)內(nèi)人士看來，國內(nèi)缺乏童裝品牌領(lǐng)軍者的情況，為企業(yè)在高端童裝領(lǐng)域的開拓留下了空間。
　　在國內(nèi)童裝品牌中，森馬旗下的巴拉巴拉市場占有率較高(2013年市場占有率4.3%)，但從設(shè)計、品質(zhì)、個性時尚化方面巴拉巴拉定位層級仍處于中低端，品牌印象過于大眾化，4000多家門店的主戰(zhàn)場仍在三四線城市。
　　于是，各家紛紛代理國際童裝品牌，意欲加碼高端。除了去年將mini巴拉巴拉單獨運作外，通過代理國際品牌進軍中高端嬰童市場，成為森馬的一個重要選擇。去年8月，森馬拿下Sarabanda和Minbanda兩個意大利中高端兒童服飾品牌代理權(quán)。
　　據(jù)了解，上述兩大品牌母公司意大利美麗閣股份有限公司，是意大利領(lǐng)先的入門級奢侈童裝企業(yè)，在全球擁有2000多個銷售點，在意大利、美國、日本等國家擁有近30家獨立品牌店鋪和50多家百貨專柜。
　　而北京嘉曼服飾有限公司更是從2005年就引進了國際知名童裝Catimini，此后又分別代理了Timberland、Kenzo、Diesel、BOSS等品牌童裝部分，并拿下了Hush PuppiesKids的運營權(quán)，通過對北京百盛、燕莎、新光天地等高端百貨購物中心的布局，已經(jīng)在北京高端童裝占據(jù)重要位置。據(jù)嘉曼服飾董事長曹勝奎透露，其代理國際童裝品牌在新光天地的終端店鋪日銷售額最高能達到10萬元人民幣。
　　Kidsland進入童裝市場也是從高端入手，其工作人員表示，公司代理的DPAM，品質(zhì)高端，更注重產(chǎn)品設(shè)計，以直營店為主的銷售更加有利于樹立品牌。
　　在門店業(yè)態(tài)上也開始出現(xiàn)新的變化，主要分為專業(yè)的童裝店(如DPAM、巴拉巴拉等)、同時有成人和嬰童服飾的品牌店(如ZARA、GAP等)、多品類一站式購物門店(如麗家寶貝、麗嬰房、孩子王等)和童裝多品牌集合店(如好孩子星站)。
　　童裝仍要過幾道關(guān)
　　無論市場企業(yè)如何變化發(fā)展，廠家專定做板房立裁人臺，廠家批發(fā)服裝公仔產(chǎn)品的質(zhì)量安全問題也成為了童裝繞不開的死結(jié)?！?013年中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》顯示，材質(zhì)、安全、舒適、設(shè)計分別成為超過40%的受訪者考慮購買的前四位因素。
　　電子商務(wù)、成人服飾跨界對童裝企業(yè)也有著巨大沖擊。Kidsland上述工作人員告訴《中國連鎖》記者，越來越多的國外品牌陸續(xù)進駐中國市場，國內(nèi)童裝市場上競爭愈發(fā)激烈，“此外越來越多的成人服飾跨界童裝也給我們這樣的專門童裝店帶來了影響?！?br />