最近，逛街的市民可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，在中心廣場(chǎng)附近的杰克瓊斯和卡賓服飾專賣店已不見(jiàn)蹤影，取而代之的是手機(jī)專賣店。此前，頗受年輕人喜歡的森馬(株百店)和生活秀服飾店也離開(kāi)了中心商圈。

　　【現(xiàn)象】中心商圈多家連鎖品牌服飾專賣店撤離

　　從中心廣場(chǎng)到車站路人行天橋這段路，擠滿服飾專賣店。服裝立裁人臺(tái)，服裝制衣公仔作為株洲市最繁華的商圈，這里一到周末，從店鋪內(nèi)傳出的打折促銷聲，不絕于耳。

　　昨日，記者來(lái)到中心廣場(chǎng)，卻發(fā)現(xiàn)處于家潤(rùn)多大樓下的杰克瓊斯和卡賓服飾專賣店已不見(jiàn)蹤影，現(xiàn)在正在營(yíng)業(yè)的是兩家手機(jī)專賣店。不過(guò)，這兩家品牌在其他商場(chǎng)的專賣店仍照常營(yíng)業(yè)?！澳瓿跷疫€在杰克瓊斯買了打折的冬裝，但具體什么時(shí)候關(guān)門的就不知道了?！笔忻裥≈苷f(shuō)。

　　記者了解到，在株百四樓的森馬服飾專賣店，也在今年4月份關(guān)閉。加上此前在漢華國(guó)際對(duì)面的生活秀服飾專賣店關(guān)門，中心廣場(chǎng)附近已經(jīng)有4家全國(guó)服飾連鎖專賣店消失。

　　【數(shù)據(jù)】1-5月，我市穿類商品銷售額同比減少十億元

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這僅僅是今年服飾生意不好做的一個(gè)縮影。市統(tǒng)計(jì)局全市經(jīng)濟(jì)月報(bào)數(shù)據(jù)顯示，今年1至5月份，全市限額以上企業(yè)穿類商品銷售額為7.72億元，而在去年同期，這一數(shù)據(jù)為17.78億元，減少了10.06億元，降幅約達(dá)57%。

　　實(shí)體店內(nèi)，這一數(shù)據(jù)有著直觀體現(xiàn)。記者看到，建設(shè)南路上的服飾專賣店和運(yùn)動(dòng)品牌店，盡管是在周末，且都有不小的折扣，進(jìn)門的顧客仍然很少，一些導(dǎo)購(gòu)員或低頭玩手機(jī)，或圍在一起聊天。

　　【探因】電商“革命”：實(shí)體店成“試衣店”

　　“去年全國(guó)電商成交額中，服裝排第三，服裝立裁人臺(tái)，服裝制衣公仔占整個(gè)電商交易額的15%至20%，這也就意味著實(shí)體店有15%至20%的生意被電商搶走了?！敝曛揠娚虆f(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周光輝說(shuō)。

　　而在服飾行業(yè)中，受電商沖擊最大的就是品牌代理商。“網(wǎng)店的衣服要比實(shí)體店便宜20%到30%，這已經(jīng)是很大的優(yōu)勢(shì)了，所以就存在這樣一種情況，一些顧客在實(shí)體店試完衣服后，直接去網(wǎng)店購(gòu)買同款?！敝曛奁放品椔?lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃永忠(同時(shí)也是株洲某女裝專賣的代理商)告訴記者，網(wǎng)店節(jié)省的不僅僅是鋪面租金，還有代理商這一環(huán)節(jié)。

　　成本上漲：銷售商為門面房東“打工”

　　讓一家連鎖品牌服裝店關(guān)門，一方面是因?yàn)轭櫩蜕偈找嫦陆?，另外一方面則可能是成本的上漲。而在各項(xiàng)成本中，租金的上漲無(wú)疑是最快的。

　　記者在建設(shè)南路的一家服裝專賣店了解到，該店面積為180平方米，一年的租金是150萬(wàn)元左右，加上水電、契稅和員工成本，一年的成本至少在200萬(wàn)元。這家所售t恤價(jià)格大部分為不到100元一件的服裝專賣店，一年要銷2萬(wàn)件t恤才能保本經(jīng)營(yíng)。

　　“我有一家門店，2006年簽合同的租金是30多萬(wàn)一年，合同到期后的2011年，房東把租金漲到了100多萬(wàn)，翻了3番，沒(méi)辦法，只要還能扛得住，還不算虧太多，就要繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去?！秉S永忠說(shuō)。

　　【猜測(cè)】服裝個(gè)體戶消失是遲早的事?

　　前幾天，有媒體曝出班尼路內(nèi)地關(guān)店388家，盡管沒(méi)有涉及到株洲，但這次株洲中心廣場(chǎng)附近幾家專賣店的關(guān)門，已開(kāi)始讓業(yè)內(nèi)人士感到不安。

　　“在大城市，大眾休閑服飾品牌開(kāi)始出現(xiàn)衰退，服裝立裁人臺(tái)，服裝制衣公仔反之，優(yōu)衣庫(kù)、zara等快時(shí)尚品牌卻在迅猛發(fā)展。隨著現(xiàn)在消費(fèi)水平的提高，以及新一代消費(fèi)群體的出現(xiàn)，這種趨勢(shì)遲早會(huì)蔓延到株洲，服裝門店在未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)，可能會(huì)出現(xiàn)大面積的關(guān)門潮?！睆氖路b行業(yè)多年，也是株洲品牌服飾聯(lián)合會(huì)會(huì)員的唐雪庭告訴記者，服裝個(gè)體戶消失是遲早的事。

　　【出路】品牌服飾專賣店向社區(qū)店發(fā)展?

　　電商業(yè)的快速發(fā)展，無(wú)疑是服裝銷售行業(yè)最根本的革命因素。不過(guò)，在另一些人看來(lái)，品牌服裝向社區(qū)店轉(zhuǎn)型，或許也是可以一試的趨勢(shì)。面對(duì)高昂的租金，一些品牌服飾代理商開(kāi)始考慮將門店搬離中心商圈，往租金較便宜的社區(qū)發(fā)展。

　　黃永忠說(shuō)，他在市區(qū)有10家某品牌女裝專賣店，但大部分都開(kāi)在幾大商圈的邊緣地帶。“品牌店不一定要開(kāi)在中心商圈內(nèi)，布局要廣，并且要考慮成本?！?

　　唐雪庭則直言要將門店開(kāi)到社區(qū)去，讓顧客在家門口就能購(gòu)物，他認(rèn)為社區(qū)店是未來(lái)品牌服飾發(fā)展的趨勢(shì)。

　　【株洲思考】培育本土品牌，加快電商布局

　　此輪服裝業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)正謀劃打造千億服飾產(chǎn)業(yè)園的株洲來(lái)說(shuō)，有什么啟示?

　　“租金上漲、電商沖擊，代理商是最受傷的，總公司不會(huì)管那么多，而且代理商沒(méi)有主動(dòng)權(quán)，只能跟著總公司走，這樣一來(lái)路就越走越窄。我們成立聯(lián)合會(huì)的目的，就是培育本土品牌?！秉S永忠認(rèn)為，代理商們的高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，必須思考未來(lái)的出路。而他的下一步，就是培育本土品牌，讓自己擁有品牌，只有當(dāng)自己成為價(jià)格制定者，才有余地調(diào)頭。他認(rèn)為，品牌培養(yǎng)不是一朝一夕能完成的，既需要企業(yè)家自身的努力，也需要當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)和扶持。

　　此外，加快電商領(lǐng)域的探索和布局，也成為本土服飾業(yè)內(nèi)的共同話題。“品牌不僅僅指生產(chǎn)廠家，也應(yīng)該包含銷售渠道的品牌。銷售渠道的創(chuàng)新和布局，同樣可為服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大影響?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

　這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是北京批發(fā)市場(chǎng)外遷，京津雙城優(yōu)勢(shì)后來(lái)居上。

　　一提到搬遷，在北京動(dòng)物園商圈經(jīng)營(yíng)近十年的商戶張力就感到萬(wàn)分頭痛。

　　2002年，張從新疆烏魯木齊附近的一座小城來(lái)到京城，十多年，服裝立裁人臺(tái)，服裝制衣公仔從一個(gè)單獨(dú)的小鋪位發(fā)展到每天有一兩萬(wàn)流水進(jìn)賬的批發(fā)商，他熟知在這個(gè)城市做服裝批發(fā)的每一個(gè)門道。

　　2009年，由于以前所在商貿(mào)城的規(guī)劃原因，張力將店鋪換到了二期。這一次的被動(dòng)搬遷，讓張力很是心痛?！鞍徇w后生意差了很多”，他說(shuō)，以前的店鋪在三面交匯的位置，人流自然興旺，而搬遷后位置變化比不上以前，加上又引入不少好商戶，競(jìng)爭(zhēng)更激烈了。

　　此后，搬遷成了一種習(xí)慣性“感冒”，這一次是世紀(jì)天樂(lè)。雖然還在原有的商圈中，但風(fēng)水似乎變得差了。然而這畢竟還只是相對(duì)邊緣化，并未傷到根本，直至聽(tīng)聞北京開(kāi)始疏解非首都核心功能消息之后。張力明白，真正的考驗(yàn)開(kāi)始了。外遷?他確定只是時(shí)間問(wèn)題，可這一次張力得決定自己是否終將要離開(kāi)這座改變了自己命運(yùn)的城市，未來(lái)安身立命之所又在何方?

　　確實(shí)不必再存僥幸了?！皠?dòng)批”所在的北京北展地區(qū)建設(shè)指揮部產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng)張東旭透露說(shuō)，已有的共識(shí)是，未來(lái)這個(gè)地方肯定不會(huì)再有現(xiàn)金現(xiàn)貨的批發(fā)市場(chǎng)業(yè)態(tài)。政府已開(kāi)始通過(guò)行政干預(yù)的形式，控制產(chǎn)權(quán)方不跟市場(chǎng)方簽約以及控制市場(chǎng)方跟租戶在完成現(xiàn)有租期協(xié)議后不再續(xù)約。

　　最讓張力無(wú)奈的是，面對(duì)著眾多新聞報(bào)道和各方宣傳信息，他至今仍未知道應(yīng)該把算盤打向哪一邊—保定白溝、廊坊永清還是天津西青，到底去哪兒?如同民間“搶親”游戲，這三地的競(jìng)爭(zhēng)是目前北京周邊十余個(gè)搶奪北京外遷批發(fā)市場(chǎng)資源城市中最為激烈的。

　　在這場(chǎng)“搶親”中，動(dòng)批、大紅門等都只是一個(gè)符號(hào)。根據(jù)《投資時(shí)報(bào)》記者的了解，北京有近千家服裝、建材、家居、小商品等批發(fā)市場(chǎng)，僅在北京城六區(qū)中，就有小商品批發(fā)市場(chǎng)22家，其中東城、西城區(qū)占了16家。而它們基本都在外遷名單之內(nèi)。

　　一份信函折射的政府力量

　　在京津冀一體化中，河北的積極性永遠(yuǎn)是最高的，在承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上尤其如此。

　　早在2013年5月22日，河北省與北京市正式簽署了《2013至2015年合作框架協(xié)議》。其中就有將“支持北京市大型商貿(mào)企業(yè)到