近日，國(guó)家質(zhì)檢總局和中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)聯(lián)合央視發(fā)布2014年中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果，經(jīng)評(píng)估，波司登品牌的品牌強(qiáng)度達(dá)到918.00，品牌價(jià)值達(dá)到197.49億元，名列中國(guó)紡織服裝行業(yè)榜首。

　　波司登品牌自1992年創(chuàng)立至今，走出了一條民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的成功之路。波司登從只有8臺(tái)縫紉機(jī)的村辦縫紉組發(fā)展成為全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品連續(xù)19年全國(guó)銷量遙遙領(lǐng)先，連續(xù)18年唯一代表中國(guó)防寒服向世界發(fā)布流行趨勢(shì)，品牌組合市場(chǎng)銷售份額占全國(guó)羽絨服市場(chǎng)半壁江山。通過持續(xù)樹立品牌形象，波司登成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)品領(lǐng)域唯一統(tǒng)攬“中國(guó)世界名牌產(chǎn)品”“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”的企業(yè)。

　　近年來，波司登參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《品牌評(píng)價(jià)-品牌貨幣價(jià)值評(píng)價(jià)要求》(iso10668)以及品牌價(jià)值評(píng)價(jià)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《品牌評(píng)價(jià)多周期超額收益法》(gb/t29188-2012)的要求，建立與國(guó)際接軌的品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化品牌管理工作，建立完善的《品牌管理制度》《品牌文化建設(shè)管理?xiàng)l例》等品牌管理體系，狠抓從品牌定位到產(chǎn)品定位、渠道定位等各個(gè)環(huán)節(jié)，使品牌的表現(xiàn)與品牌定位相吻合，每個(gè)品牌的定位更清晰，目標(biāo)消費(fèi)人群鎖定更正確。

　　在發(fā)布活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，波司登董事長(zhǎng)高德康圍繞品牌價(jià)值評(píng)價(jià)、發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)、打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版等議題，和與會(huì)人員進(jìn)行了對(duì)話討論，分享了波司登在提升品牌價(jià)值方面的做法。高德康認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，品牌不僅僅意味著市場(chǎng)份額，更是意味著生存發(fā)展。當(dāng)市場(chǎng)從“商品消費(fèi)”進(jìn)入“品牌消費(fèi)”階段，提升品牌價(jià)值和影響力已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者必須爭(zhēng)奪的制高點(diǎn)。
日前，奧康也加入到移動(dòng)支付的大潮中來。今年年初，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司與阿里巴巴簽約，雙方在O2O領(lǐng)域展開合作：從3月20日起，奧康集團(tuán)旗下的奧康、康龍、紅火鳥、美麗佳人和萬利威德等鞋類品牌在全國(guó)各地的5000多個(gè)門店，將陸續(xù)開通手機(jī)支付寶錢包付款功能。

　　支付寶O2O業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王麗娟昨天說，奧康是國(guó)內(nèi)首家在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)線上支付業(yè)務(wù)的制鞋企業(yè)。受這一重大利好消息刺激，奧康國(guó)際(603001)股票昨日強(qiáng)勢(shì)漲停。去年“雙十一”和今年1月份，銀泰百貨和十足便利店已開通支付寶支付業(yè)務(wù)。

　　在“奧康與阿里巴巴戰(zhàn)略合作簽約儀式”現(xiàn)場(chǎng)，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司總裁王振權(quán)在店內(nèi)親自體驗(yàn)線上支付服務(wù)。王振權(quán)打開手機(jī)上的“支付寶錢包”APP。進(jìn)入主頁(yè)面后，點(diǎn)擊右上角的“當(dāng)面付”界面進(jìn)行付款，選擇“條碼支付”并出示手機(jī)，讓收銀員用條碼槍掃描，成功支付999元。前后用了不到30秒。此外，顧客還可以選擇掃二維碼支付。在顧客選購(gòu)好皮鞋后，收銀員在幾秒內(nèi)就可制作好對(duì)應(yīng)的二維碼顯示在收銀臺(tái)屏幕上。顧客打開手機(jī)支付寶錢包，通過左上角的“掃一掃”完成二維碼識(shí)別，即可支付頁(yè)面上顯示的交易金額。這種快速的移動(dòng)支付方式，正在成為傳統(tǒng)商家布局O2O的利器。

　　王振權(quán)告訴記者，相比消費(fèi)者刷銀聯(lián)卡消費(fèi)，如果用支付寶支付，對(duì)商家而言，給阿里巴巴繳納的扣點(diǎn)要比給銀聯(lián)繳納的扣點(diǎn)“低很多” 而對(duì)于消費(fèi)者來說，則可以享受阿里巴巴給予的譬如積分返利等各種優(yōu)惠。據(jù)透露，3月20日至4月19日一個(gè)月期間，在奧康集團(tuán)旗下的5000多個(gè)門店購(gòu)物用支付寶付款，每單享受“奧康給打8折，支付寶再為消費(fèi)者支付40元”的特惠。比如，屆時(shí)消費(fèi)者選購(gòu)一雙售價(jià)500元的奧康皮鞋，實(shí)際只需支付360元。

　　根據(jù)雙方O2O合作框架協(xié)議，此次奧康集團(tuán)與支付寶的戰(zhàn)略合作包含移動(dòng)支付、會(huì)員管理、線上營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析等幾個(gè)方面。消息人士稱，去年奧康電商銷售超過4億元，比2012年的2.45億元有大幅增長(zhǎng)，“預(yù)計(jì)今年奧康電商的目標(biāo)是超過8億元。”

　　支付寶O2O業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王麗娟表示，對(duì)奧康等傳統(tǒng)零售企業(yè)而言，移動(dòng)支付的價(jià)值并不只是增加一個(gè)交易支付通道，同時(shí)，在提升用戶實(shí)體店購(gòu)物體驗(yàn)，為商家推進(jìn)O2O營(yíng)銷戰(zhàn)略提供更強(qiáng)大的支持。