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東莞市東烽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:東莞南城
  • 產(chǎn)品品牌:東莞東烽網(wǎng)絡(luò)科技
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  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2016-01-15 14:42:32
  • 有效期至:2017-01-14
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近幾年來(lái),微商一直處于炙手可熱的階段。朋友圈到處是微商,相信沒(méi)有哪個(gè)小伙伴的微信里沒(méi)有個(gè)一兩個(gè)人是做微商的吧,一兩個(gè)這還是少的呢。微商的春天持續(xù)了挺長(zhǎng)時(shí)間的了,但是春天來(lái)了這么久,冬天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?


最近和很多朋友聊,對(duì)微商的看法都是一種新生態(tài),但又找不到出路,其實(shí)也不難想象,揭破了以微商代理層層壓貨的模式,越來(lái)越多人加入到微商,也意味著此種模式的滅亡;


微商的下滑,無(wú)非有以下幾點(diǎn):

1做微商的初心:估計(jì)很少做微商的會(huì)想到這個(gè)詞,“初心”,真正的微商是一個(gè)以人為中心,把自己接觸到好產(chǎn)品分享給朋友,品牌商對(duì)分享者返傭;但,事實(shí)上是,很多人為了巨大的利益差價(jià),不管什么產(chǎn)品都賣(mài),違背了微商的本質(zhì);



2微商模式:現(xiàn)在其實(shí)最多的模式就是壓貨模式,全世界的人民都在微商創(chuàng)業(yè),都在開(kāi)始招代理;真實(shí)現(xiàn)象是招代理的人比真正零售的少;



3零售能力弱:不是說(shuō)微商不想零售,我覺(jué)得大部分還是取決于品牌商的引導(dǎo),一個(gè)以專(zhuān)門(mén)為招代理層層壓貨模式的公司能做好零售才怪,實(shí)際上是以零售為目的的微商,都活的好好的;



4引流能力差:很多微商不會(huì)加好友,更不會(huì)想做一些活動(dòng)來(lái)擴(kuò)大自己的微信圈子,其實(shí)不缺流量,相反,微商的引流渠道比電商更簡(jiǎn)單;



5專(zhuān)業(yè)能力差:很多做微商賣(mài)化妝品,賣(mài)各種產(chǎn)品的,不懂行業(yè)知識(shí),只是單純的賣(mài)貨,從而導(dǎo)致的也是朋友圈產(chǎn)品信息滿(mǎn)天飛,不過(guò)也沒(méi)辦法,你叫他不發(fā)產(chǎn)品信息,他能發(fā)點(diǎn)什么呢?



綜上所述,基本就是微商做不好,下降的厲害的幾個(gè)主要原因吧;



所以,從現(xiàn)在開(kāi)始,微商紅利基本是沒(méi)有了,微商開(kāi)始進(jìn)入正規(guī)化丶專(zhuān)業(yè)化丶系統(tǒng)化丶團(tuán)隊(duì)化的發(fā)展



二;為什么說(shuō)微商是O2O實(shí)施的新生態(tài)

先來(lái)說(shuō)說(shuō)O2O,從整個(gè)電商生態(tài)來(lái)說(shuō),O2O是玩資本和平臺(tái)的,雖然大家都在吆喝,但市場(chǎng)還不是很成熟,整合資源丶培養(yǎng)市場(chǎng)需要耗費(fèi)巨大時(shí)間和財(cái)物成本,從目前第三方發(fā)展來(lái)看,大家都只是在試水,還未形成規(guī)模效應(yīng);很多人認(rèn)為O2O難做,是因?yàn)榫€(xiàn)下資源整合起來(lái)難度大,尤其是物流等各方面操作起來(lái)非常麻煩。在我看來(lái)這恰好是微商的機(jī)會(huì)所在。O2O重在服務(wù),如果微商僅僅只把自己定位成一個(gè)微信賣(mài)東西的人,那么他就只是一個(gè)賣(mài)家或中介商,而如果把自己定位成一個(gè)移動(dòng)客服的話(huà),解決終端的用戶(hù)找信息難和信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,那么微商就會(huì)成為移動(dòng)電商的橋梁。



線(xiàn)上做好推廣,線(xiàn)下做好服務(wù)丶陳列丶體驗(yàn)。微商和實(shí)體店之間其實(shí)是互補(bǔ)的:線(xiàn)下缺少的流量問(wèn)題,線(xiàn)上可以解決;線(xiàn)上缺少的體驗(yàn)問(wèn)題,線(xiàn)下可以解決。如果能做到O2O模式,那新興渠道給傳統(tǒng)渠道帶來(lái)的壓力就會(huì)開(kāi)始變成助力。



線(xiàn)下的痛點(diǎn): 

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