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肯達信企業(yè)管理顧問有限公司深圳辦提供:

肯達信顧問公司技術(shù)力量雄厚，現(xiàn)有員工總?cè)藬?shù)200余人，其中擁有100多名具有國際、國內(nèi)注冊資格的博士、碩士、學(xué)士學(xué)位的專職顧問師。這些咨詢經(jīng)驗豐富的顧問師們以精湛的專業(yè)水平，高度的敬業(yè)精神，高效率地幫助客戶建立最優(yōu)化、簡化、有效的管理體系?？线_信顧問重信譽、講實效，采用專家組駐廠咨詢的方式和系統(tǒng)工程逐步推進的方法。使顧問投入的時間更充足、更具實效性，其專業(yè)化的咨詢水平和真誠的服務(wù)精神，已為咨詢的1000多家企業(yè)全部按計劃一次性通過了國內(nèi)、國際權(quán)威認證機構(gòu)的認證，使企業(yè)的管理水平和競爭能力普遍得到了提升。獲得咨詢企業(yè)和認證機構(gòu)的  一致贊譽。

    肯達信管理顧問有限公司作為專業(yè)從事各項管理顧問服務(wù)的公司，關(guān)注于客戶所遇到的所有管理困惑，以協(xié)助企業(yè)管理水準提升、改善企業(yè)生命力為己任，力爭每一位客戶都成為成功的典范.

通過驗廠的好處：  　

(1)建立符合國際要求的管理體系，可得到國際認可，增加與知名品牌正面競爭的能力  　　

Hasbro孩之寶全球商業(yè)道德守則

孩之寶及其附屬機構(gòu)、子公司（統(tǒng)稱Hasbro）致力于高道德和商業(yè)標準的商業(yè)運作，同時要求外包商、供應(yīng)商和授權(quán)生產(chǎn)商以同樣的方式運作。Hasbro一直關(guān)注全世界范圍內(nèi)的質(zhì)量和工作環(huán)境問題，當然包括美國。我們一直致力于改善參與制造Hasbro玩具和游戲產(chǎn)品工人的工作環(huán)境。為了增強顧客對Hasbro、分包商、供應(yīng)商或授權(quán)生產(chǎn)商所生產(chǎn)產(chǎn)品的信心，Hasbro要求產(chǎn)品的生產(chǎn)符合本守則的規(guī)定以確保產(chǎn)品不是在非人道或剝削的工作環(huán)境中生產(chǎn)?！度蛏虡I(yè)道德守則》的實施讓Hasbro能夠確保參與制造Hasbro產(chǎn)品的生產(chǎn)單位理解和遵守本守則的要求。所有生產(chǎn)單位必須加入該計劃并符合守則的要求。

強迫勞工——不得使用強迫勞工、監(jiān)獄勞工或契約勞工生產(chǎn)Hasbro的產(chǎn)品*。確保員工就業(yè)自由包括自愿加班。

童工——禁止使用童工。生產(chǎn)Hasbro產(chǎn)品的工廠不得雇用低于16周歲的工人**，或低于所在國家完成義務(wù)教育的年齡（以較高年齡為準）。

工作時間和薪酬——生產(chǎn)單位必須符合所有有關(guān)工資和薪酬國家和地方法律法規(guī)的要求，或普遍行業(yè)工資標準（以較高為準）。應(yīng)提供工人法定的福利。每周正常工作時間不得超過48小時，每七天必須有一天休息。如需加班，則應(yīng)支付工人加班工資。

健康安全——生產(chǎn)單位應(yīng)確保為員工提供健康安全的工作環(huán)境，如果提供宿舍，也應(yīng)確保宿舍的健康安全。Hasbro期望生產(chǎn)單位提高員工的健康安全意識，包括消防、緊急疏散、正確使用防護用品、基本急救知識和正確處理危險廢料。

虐待/歧視——生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)尊重工人，維護其應(yīng)有的尊嚴。不得虐待員工，也不得以嚴厲或非正常的受到處罰員工；不得在招聘和雇傭過程中基于種族、宗教、國籍、政治歸屬、性取向、年齡或性別歧視員工。

溝通原則——生產(chǎn)單位應(yīng)以口頭或書面的方式向員工傳達本守則的要求，并定期對員工進行教育。

接受利益——Hasbro不能容忍生產(chǎn)單位不遵從商業(yè)道德或不當?shù)慕?jīng)營方式，也不能容忍生產(chǎn)單位通過提供賄賂、回扣或禮品、饋贈或服務(wù)以獲取競爭優(yōu)勢。

環(huán)境影響——Hasbro承諾維持良好的環(huán)保方案和實踐，鼓勵減少和循環(huán)使用廢物。生產(chǎn)單位必須遵守所有有關(guān)環(huán)境保護以及安全處理有毒物料法律的要求。因此，Hasbro將尋找和我們有相同價值觀的生產(chǎn)單位合作，即不遺余力改善營運以達到與環(huán)境的和諧。