一個企業(yè)的成功，既離不開核心管理層的正確決策領(lǐng)導(dǎo)，更離不開在不同崗位奮斗的眾多員工的付出與努力。但是，再成功的企業(yè)都會存在員工飛單造成客戶流失等痛點。企業(yè)員工在面對利益誘惑的時候，也很難把持得住。那么作為企業(yè)，有什么好辦法能解決這個方面的問題呢？古云攘外必先安內(nèi)，企業(yè)想要構(gòu)建強的銷售體系，打造一支執(zhí)行力強的銷售鐵軍，須正視對員工的工作進行規(guī)范嚴(yán)密的監(jiān)控，通過工作手機解決目前銷售團隊的漏洞。工作手機的出現(xiàn)，有效解決了員工飛單、貪污公款等行業(yè)痛點帶來的損失及潛在風(fēng)險，從而保證銷售團隊運作，用數(shù)字和結(jié)果評估銷售團隊的業(yè)績，同時快速滿足企業(yè)精細(xì)化運營需求。