凱豐達(dá)專業(yè)對外辦公家具 辦公家具企業(yè)有著自己的特殊性，它既是拉式生產(chǎn)類型，也是推式生產(chǎn)類型，也就是說它既是訂單型（如工程單）企業(yè)，也是成品推動型（如辦公轉(zhuǎn)椅、屏風(fēng)、辦公桌等定型產(chǎn)品）企業(yè)。與OEM企業(yè)、單一產(chǎn)品制造商和定型產(chǎn)品為主導(dǎo)的民用家具企業(yè)相比，辦公家具企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的組成和管理更加復(fù)雜。主要體現(xiàn)在產(chǎn)品種類多、跨度大；生產(chǎn)部門多、規(guī)模??；訂單不穩(wěn)定、變化幅度大，難以做計劃；對原輔材料的采購和生產(chǎn)準(zhǔn)備要求高，對工人個人技術(shù)、交貨期的要求也很高等。這些因素都加大了生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備以及配套能力等綜合管理的難度。因此，按照目前的生產(chǎn)模式，辦公家具企業(yè)做強做大有一定的難度。 解決上述問題的關(guān)鍵是什么？ 我覺得必須走專業(yè)化、集約化和品牌化的道路，這樣企業(yè)才能從目前的復(fù)雜環(huán)境中走出來，通過做專、做精，從而做強、做大。 對于人才儲備、機(jī)制建設(shè)和管理水平具有優(yōu)勢的企業(yè)，不應(yīng)該花大量的人力物力在制造上，而是努力打造自己的品牌。應(yīng)該加強技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)管理水平，建立規(guī)范的技術(shù)體系；加大設(shè)計力度，提高設(shè)計開發(fā)能力 建立良好的信譽和形象，強化市場渠道；在建立一整套信息化市場管理體系的前提下，主動整合企業(yè)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，通過收購、兼并和戰(zhàn)略合作等方式，用更多的資金和人力資源打造終端，使自己成為終端市場的引領(lǐng)者，成為龍頭企業(yè)和品牌企業(yè)。因此，辦公家具企業(yè)的掌舵者，要轉(zhuǎn)變觀念，改變經(jīng)營模式，加大研發(fā)，跨界合作，以獨一無二的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)對市場，做強做大，這樣才有可能實施全球戰(zhàn)略。 凱豐達(dá)辦公家具有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與一身的現(xiàn)代專業(yè)辦公家具企業(yè)。我公司經(jīng)過多年的經(jīng)營，已形成多個系列的辦公家具系列：大班臺系列、會議桌系列、文件柜系列、套房家具系列、屏風(fēng)系列、辦公沙發(fā)系列、辦公椅系列等。 　　我們致力于智能、資訊及數(shù)碼時代的辦公空間及環(huán)境的拓展，以“客戶滿意，同仁樂意，企業(yè)得意，社會受益”的經(jīng)營理念，創(chuàng)造出高效能、科技、人文、環(huán)保的辦公環(huán)境為己任。