貴州認證網(wǎng)﹒企拓咨詢★０８５１－８５８４９００１、★１５６０８５０９００１屈?。　。保福埃福担埃福梗埃埃?，貴陽市中華北路，最早在貴州定點提供ＩＳＯ９００１質(zhì)量管理體系／ＩＳＯ１４００１環(huán)境管理體系／ＯＨＳ１８００１職業(yè)健康安全管理體系／ＩＳＯ２２０００食品安全管理體系認證／ＨＡＣＣＰ認證／ＩＳＯ２７０００認證／ＧＢ／Ｔ５０４３０／有機產(chǎn)品認證等認證服務的機構(gòu)。專業(yè)、嚴謹、高效、增值。（原北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心－貴陽辦）。 質(zhì)量管理八大管理原則 ●　以顧客為關(guān)注焦點 組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。 ●　領導作用 領導者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。 ●　全員參與 各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。 ●　過程方法 將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。 ●　管理的系統(tǒng)方法 將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。 ●　持續(xù)改進 持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標。 ●基于事實的決策方法 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和分析的基礎上。 ●　與供方互利的關(guān)系 　組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。