【看板管理】如何對(duì)看板進(jìn)行管理？看板的作用？  
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看板管理    車(chē)間管理板    車(chē)間信息管理板作用   益豐精益生產(chǎn)

看板具有作業(yè)指導(dǎo)信息的功能、作用，換言之，它是自動(dòng)發(fā)出“將何種產(chǎn)品、在何時(shí)何處、生產(chǎn)或搬運(yùn)多少為宜”信息的作業(yè)指示單。

在一般企業(yè)，通過(guò)各種途徑發(fā)出聯(lián)絡(luò)單，缺少現(xiàn)場(chǎng)的自律性要素。

但是，看板在現(xiàn)場(chǎng)具有自律性因素，因而容易應(yīng)對(duì)各種變化。如果看板到位，就明白該去前工序取件了，也就是自己工位開(kāi)始工作的時(shí)間已到。

目視化管理的工具：

目視化管理的原則是，對(duì)正常與異常或物品、場(chǎng)所等的判斷，做到一目了然。因此，從看板的“與實(shí)物同時(shí)移動(dòng)”這一功能來(lái)看，看板具有作為目視化管理工具的重要作用。

零件或產(chǎn)品的貨架上若附有看板，則可以明確地判斷庫(kù)存量、產(chǎn)品編號(hào)、產(chǎn)品名稱，也易于搬運(yùn)。

但是，若沒(méi)有看板，則難以判斷庫(kù)存量或搬運(yùn)目的地等，所需工時(shí)也會(huì)超過(guò)限定數(shù)額。

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另一方面，到位的工序內(nèi)看板掛在該生產(chǎn)線的最初工位。這樣，很容易判斷現(xiàn)在正生產(chǎn)的產(chǎn)品、下一步生產(chǎn)何種產(chǎn)品、或各生產(chǎn)線的負(fù)荷狀況。另外，看板作為目視化管理的工具，有如下功能，所有功能都與工序的改善有密切聯(lián)系。

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