拋棄單打獨(dú)斗模式加盟連鎖經(jīng)營(yíng)引領(lǐng)潮流
    加盟連鎖經(jīng)營(yíng)作為當(dāng)今世界上最先進(jìn)的商業(yè)模式之一,以其標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和高效的管理優(yōu)勢(shì)席卷了全球的每一個(gè)角落,創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的現(xiàn)代商業(yè)傳奇。在中國(guó),加盟連鎖的發(fā)展在21世紀(jì)初被提上了政府工作的重要議事日程。如此高度重視流通領(lǐng)域這一革命性變革,可以看出政府部門(mén)對(duì)發(fā)展加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展是大力支持的。
    加盟連鎖之所以被眾多創(chuàng)業(yè)者與政府部門(mén)所看重,主要是與單一獨(dú)資經(jīng)營(yíng)相比它有更多優(yōu)勢(shì):
1、品牌優(yōu)勢(shì)
    加盟者可以用較小的代價(jià)分享授權(quán)者經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力經(jīng)營(yíng)建立的著名品牌和良好信譽(yù),可以極大地?cái)U(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍。
2、共同的廣告促銷(xiāo)
    連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)集中資源進(jìn)行廣告促銷(xiāo)等,降低了成本,宣傳了品牌。
3、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
    加盟者能得到來(lái)自授權(quán)者的有針對(duì)性地培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)和管理能力。
4、短學(xué)習(xí)曲線(xiàn)
    加盟者可以用很短的時(shí)間學(xué)到授權(quán)者多年來(lái)成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),可以讓自己少走很多彎路。
5、專(zhuān)業(yè)的管理改進(jìn)
    授權(quán)者通過(guò)輸出自己成功的行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和管理模式,可以幫助加盟者改進(jìn)管理。
6、服務(wù)支持
    加盟者可以用很小的成本享受授權(quán)者提供的綜合服務(wù),使服務(wù)更加的專(zhuān)業(yè)化。
7、高成功率
    連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)在世界范圍內(nèi)被證明行之有效,超過(guò)九成的客戶(hù)在加入連鎖體系后獲得了不同程度的成功。
在新形勢(shì)下,創(chuàng)業(yè)者們都應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思維,拋開(kāi)傳統(tǒng) 單打獨(dú)斗的經(jīng)營(yíng)理念,加入到締結(jié)品牌聯(lián)盟的隊(duì)伍中來(lái)。加盟連鎖經(jīng)營(yíng)必將成為最重要的商業(yè)運(yùn)作模式。
億安通懋電梯:改變才能更好生存
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。在經(jīng)過(guò)春的播種,夏的耕耘,秋的收獲,冬的靜養(yǎng)后,德州通懋已悄然走過(guò)了十五年的風(fēng)雨歷程。
隨著德州通懋規(guī)模的不斷壯大和新設(shè)備的引進(jìn)以及新建筑的建設(shè), 7月15日,公司拍攝了最新的宣傳片,記錄下了公司的發(fā)展歷程和最美的風(fēng)貌。
臺(tái)灣作家劉墉說(shuō):“成長(zhǎng)是一種美麗的疼痛。” 其實(shí)每個(gè)企業(yè)也是一樣的,在企業(yè)發(fā)展的歷程中,都會(huì)遇到這樣或者那樣的挫折與磨難,有的企業(yè)面對(duì)困難悲觀(guān)失望,無(wú)法轉(zhuǎn)換自己的角色;而德州通懋卻勇敢的摒棄原有的觀(guān)念,不斷的挑戰(zhàn)自我,不斷的脫胎換骨,公司自2002年來(lái)連續(xù)創(chuàng)辦了德州通懋電梯銷(xiāo)售有限公司、山東億安通懋電梯職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、山東通懋電梯管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司和山東世懋科技有限公司,開(kāi)啟了公司專(zhuān)業(yè)化、集團(tuán)化發(fā)展的新紀(jì)元。目前公司維保電梯2500多臺(tái),年銷(xiāo)售銷(xiāo)售額連續(xù)2年上億元,公司的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型,終于破繭成蝶,絢爛的飛舞在商業(yè)浪潮中。
如果說(shuō)成功有捷徑的話(huà),那就是改變,時(shí)刻準(zhǔn)備著——改變。
改變才能更好的生存!
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