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[供應(yīng)]CMA/CNAS認(rèn)證怎么辦
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：cma/cnas
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計(jì)量單位：
- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2021-10-16 23:47:19
- 有效期至：2022-10-16
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CMA/CNAS認(rèn)證怎么辦
詳細(xì)信息
CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定、CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、計(jì)量認(rèn)證咨詢，全國(guó)代理，不成功，全額退，歡迎來(lái)電咨詢：138——-0904——-0103（V信同號(hào)），南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
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1.目的
通過(guò)對(duì)預(yù)防措施的計(jì)劃制定和實(shí)施進(jìn)行控制，確保預(yù)防措施的有效性。以減少不合格檢測(cè)工作出現(xiàn)的可能性。
2.范圍
適用于為了消除潛在的不符合，減少不符合出現(xiàn)的可能性所采取的預(yù)防措施。
3.職責(zé)
3.1技術(shù)負(fù)責(zé)人
3.1.1負(fù)責(zé)針對(duì)檢測(cè)工作、技術(shù)運(yùn)作方面潛在的不合格原因分析，制定預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃；
3.1.2負(fù)責(zé)檢測(cè)工作、技術(shù)運(yùn)作方面預(yù)防措施的審批工作。
3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人
3.2.1負(fù)責(zé)針對(duì)管理體系運(yùn)行過(guò)程中質(zhì)量管理方面潛在的不合格原因分析，制定預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃；
3.2.2負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行過(guò)程中質(zhì)量管理方面的預(yù)防措施的審批工作。
3.3監(jiān)督員
3.3.1負(fù)責(zé)預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督和跟蹤驗(yàn)證。
4.工作程序
4.1潛在的不符合識(shí)別
4.1.1本公司潛在的不符合信息來(lái)源可包括：市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)信息、政府文件、媒體報(bào)道、內(nèi)審、外審、管理評(píng)審、質(zhì)量趨勢(shì)及客戶和社會(huì)的要求和期望、實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)或能力驗(yàn)證結(jié)果等方面。
4.1.2本公司全體員工均有權(quán)且有義務(wù)在日常的工作中對(duì)潛在的不符合的進(jìn)行識(shí)別，當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在的不符合時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人，以便其及時(shí)制定預(yù)防措施。
4.2預(yù)防措施計(jì)劃的制定
4.2.1相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員根據(jù)潛在不合格原因進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防措施計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)考慮到如下內(nèi)容：
a)潛在不合格原因的嚴(yán)重程度；
b)對(duì)體系其他要素的影響；
c)采取措施所需的資源和時(shí)間；
d)選擇能從根本上消除產(chǎn)生不合格的潛在原因的措施；
e)負(fù)責(zé)實(shí)施的責(zé)任人員和崗位；
f)如何控制措施的效果；
g)措施完成的時(shí)限；
4.2.2相關(guān)負(fù)責(zé)人制定預(yù)防措施計(jì)劃時(shí)，應(yīng)填寫《實(shí)施預(yù)防措施計(jì)劃表》，并組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)評(píng)審后方可批準(zhǔn)實(shí)施。
4.3預(yù)防措施的實(shí)施及驗(yàn)證
4.3.1預(yù)防措施計(jì)劃審批通過(guò)后由相關(guān)負(fù)責(zé)人安排相關(guān)人員根據(jù)計(jì)劃實(shí)施預(yù)防措施。
4.3.2在采取預(yù)防措施的過(guò)程中，監(jiān)督員應(yīng)對(duì)預(yù)防措施實(shí)施的效果進(jìn)行監(jiān)控，以保證所采取預(yù)防措施的有效性，在預(yù)防措施完成后的一個(gè)月內(nèi)，監(jiān)督員應(yīng)對(duì)所采取的預(yù)防措施進(jìn)行驗(yàn)證，并將結(jié)果報(bào)告給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
4.3.3對(duì)經(jīng)驗(yàn)證為有效的預(yù)防措施，要利用改進(jìn)的機(jī)會(huì)，對(duì)管理體系或技術(shù)程序進(jìn)行改進(jìn)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《文件控制和維護(hù)程序》，組織相關(guān)人員對(duì)管理體系或技術(shù)程序進(jìn)行修改。
4.4預(yù)防措施記錄整理
4.4.1管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保存預(yù)防措施原因分析、制定、實(shí)施和驗(yàn)證有關(guān)的記錄，作為管理評(píng)審的內(nèi)容之一。
1.目的
規(guī)范記錄的形成、流轉(zhuǎn)、收集、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管、查閱、處置工作，為檢測(cè)工作滿足有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供可靠的證據(jù)。
2.范圍
適用于本公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)的各類工作的記錄控制。
3.職責(zé)
3.1技術(shù)負(fù)責(zé)人
3.1.1負(fù)責(zé)技術(shù)記錄格式的審批。
3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人
3.2.1負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄格式的審批。
3.3資料員
3.3.1
負(fù)責(zé)對(duì)各部門收集的記錄進(jìn)行歸檔和保管。
4.2記錄的分類及形式
4.2.1本公司記錄按照使用要求可分為質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄。
4.2.2管理體系運(yùn)行中形成的記錄即為質(zhì)量記錄，其內(nèi)容可包括：
a)文件控制記錄；
b)合同評(píng)審記錄；
c)檢測(cè)分包記錄；
d)服務(wù)和供應(yīng)品采購(gòu)記錄；
e)服務(wù)客戶及處理客戶申訴和投訴記錄；
f)不符合、糾正、預(yù)防措施的記錄；
g)內(nèi)部審核和管理評(píng)審記錄等。
4.2.3檢測(cè)相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的記錄即為技術(shù)記錄，其內(nèi)容可包括：
a)人員培訓(xùn)和考核記錄；
b)導(dǎo)出原始數(shù)據(jù)記錄；
c)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)記錄；
d)儀器設(shè)備運(yùn)行檢查記錄；
e)檢測(cè)報(bào)告等；
4.2.4記錄可以以紙張、電子媒體等形式保存。
4.3記錄格式編制及要求
4.3.1記錄格式的編制及變更，按照《文件控制和維護(hù)程序》執(zhí)行。
4.3.2記錄格式的編號(hào)詳見《文件控制和維護(hù)程序》。
4.3.3在記錄格式在發(fā)生更改、修訂或作廢處理后，資料員應(yīng)及時(shí)發(fā)布信息，確保本公司各場(chǎng)所人員均能及時(shí)了解到相關(guān)信息并使用有效格式的記錄表格，嚴(yán)禁私自變更記錄表格的格式或使用無(wú)效的記錄表格。
4.4記錄的填寫及要求
4.4.1記錄要及時(shí)填寫、內(nèi)容完整、字跡清楚、標(biāo)識(shí)明確、簽字和印章清晰。各部門負(fù)責(zé)人或記錄審批人對(duì)記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
4.4.2每項(xiàng)檢測(cè)的記錄應(yīng)包含足夠的信息，以便識(shí)別不確定度的影響因素，并保證該檢測(cè)在盡可能接近原條件的情況下能夠重復(fù)。
4.4.3由計(jì)算機(jī)直接輸出的原始記錄或圖譜，應(yīng)注明檢測(cè)編號(hào)、檢測(cè)日期。
4.4.4當(dāng)所填記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，每一錯(cuò)誤應(yīng)劃改，保留記錄的過(guò)程，不可涂擦掉，以免字跡模糊或消失，并將修改值填寫在其旁邊，對(duì)記錄改動(dòng)的任何人員應(yīng)有改動(dòng)人員的修改章或簽名。對(duì)以電子形式存儲(chǔ)的記錄，同樣按上述措施要求進(jìn)行更改，防止原始數(shù)據(jù)的丟失或改動(dòng)。
4.4.5審核人員在對(duì)記錄的審核過(guò)程中，無(wú)權(quán)對(duì)記錄內(nèi)容進(jìn)行更改。
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