作為挖坑機廠的決策者，就市場未進行價格戰(zhàn)時，就要未雨綢繆，充分考慮到挖坑機廠競爭對手以及后來者會采取的各種手段，以避免價格戰(zhàn)來勢洶洶時措手無策，或者反應(yīng)遲鈍，從而給挖坑機廠帶來利潤下降等諸多不良影響。
    挖坑機廠管理層，在面對激烈的市場競爭中，首選，得立足于企業(yè)的現(xiàn)實。
    第一，不斷開拓新的細分目標(biāo)市場，企業(yè)能先入為主，大都能取得良好的經(jīng)濟效益。
    第二，挖坑機廠實現(xiàn)產(chǎn)品差異化經(jīng)營，所謂產(chǎn)品差異化，就是挖坑機廠要揚長避短，突出公司產(chǎn)品的特色，來擴大市場的占有率與影響力。


    第三，提高服務(wù)質(zhì)量，如售后服務(wù)質(zhì)量。
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