培訓時間、地點

2014年4月19日——22日  北京

2014年5月24日——27日  廣州

2014年6月21日——24日  南京

2014年7月26日——29日  青島

培訓費用

每人每項5800元（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

培訓內容

第一天

從信息化的任務到信息化的項目

軟件研發(fā)實戰(zhàn)之立項為約

過程實戰(zhàn)之需求為準

第二天

過程管理之計劃為綱

過程管理之以人為本

過程管理之績效為證

第三天

過程管理之變更為控

過程管理之質量為出

第四天

過程管理之收尾為終

實用過程管理工具集

總結

培訓師資

郭樹行  中國權威IT項目管理專家。提出項目管理八步一法。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業(yè)，完成了100多個大中型項目。有十五年的部門管理和項目管理經驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業(yè)信息化規(guī)劃領域學術研討。主要專業(yè)特長包括需求工程、軟件項目管理、研發(fā)過程改進、軟件規(guī)劃等領域。從事軟件行業(yè)12年以上。編著《信息系統(tǒng)項目管理基礎教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》、《企業(yè)架構與軟件戰(zhàn)略設計》圖書3本。

王如龍 中國權威IT項目管理專家。教授、湖南省計算技術研究所研究員、曾任某公司副總經理；湖南省制造業(yè)信息化專家組副組長、湖南制造業(yè)信息化雜志主編、湖南省軟件行業(yè)協會常務理事；中國教育信息化專家、湖南省優(yōu)秀中青年專家、享受國務院政府特殊津貼專家。長期從事IT項目研發(fā)、管理和教學，多次承擔國家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關項目和省部級重點科研項目，完成數十項大型應用軟件開發(fā)，主持的大型軟件研發(fā)項目成功率達到90％以上。近20年來，一直致力于需求工程、IT項目管理等領域的研究和實踐，對需求工程有深刻的理解、豐富的實踐和教學經驗。

楊浩生 組織并完成了上百個IT項目。在方正集團有十二年的研發(fā)部門管理和項目管理經驗；某公司任PMO主管，現任北京某高科技公司副總經理。主要專業(yè)特長包括IT企業(yè)運營與管理、IT項目管理、企業(yè)商業(yè)模式設計與咨詢、CMM/CMMI質量管理體系與實踐、企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃等領域。

本課程常年開班，如課程已結束，請電話或QQ咨詢最新培訓信息。

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