參加人員：
這個(gè)課程專為企業(yè)中層而設(shè)計(jì)的，特別適合提升企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)軟性管理能力，經(jīng)典案例與現(xiàn)場(chǎng)翔實(shí)的資料圖片展示，清晰再現(xiàn)改善成果，互動(dòng)式討論為你提供展示管理的舞臺(tái)，我們相信你必有不錯(cuò)的收獲
課程內(nèi)容：
第一天 9：00~17：00
MTP-1 主管的價(jià)值定位與管理技能
MTP-2 目標(biāo)管理
MTP-3 授權(quán)督導(dǎo)技巧第二天 9：00~17：00
MTP-4 工作教導(dǎo)技巧
MTP-5 積極態(tài)度與激勵(lì)技巧
MTP-6 員工問(wèn)題處理
MTP-7 高效團(tuán)隊(duì)

基本信息
發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)地點(diǎn)：待定
培訓(xùn)日期：長(zhǎng)年定期
上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1580/每人（兩名以上9折），內(nèi)訓(xùn)電議
企業(yè)網(wǎng)址：www.shtqm.com
聯(lián)系人：熊先生  電話：021-51001643-166