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上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司

主營(yíng):管理咨詢,管理培訓(xùn),ISO咨詢,內(nèi)審員培訓(xùn),QCC培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),精益生產(chǎn)咨詢,質(zhì)量培訓(xùn),質(zhì)量管理咨詢,ISO9000咨詢
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[供應(yīng)]供應(yīng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)/精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)-上海賢重
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  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
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供應(yīng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)/精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)-上海賢重 詳細(xì)信息

課程目的:
了解精益生產(chǎn)的基本概念與特征
?熟悉精益生產(chǎn)的基本思想
?掌握精益生產(chǎn)的基本方法
?明確降低庫(kù)存的意義與基本方法:
看板生產(chǎn)、--個(gè)流、系統(tǒng)供貨、適時(shí)間供貨
?了解改善流程的基本思路
?熟悉CIP改進(jìn)技術(shù)與8S活動(dòng)的真正含義
課程大綱:
□生產(chǎn)管理基本概念
?什么是生產(chǎn)價(jià)值鏈?
?衡量生產(chǎn)管理水平的基本標(biāo)準(zhǔn)
?現(xiàn)代生產(chǎn)管理的基本特征
?現(xiàn)代生產(chǎn)管理的主要方法
□精益生產(chǎn)的基本思想
?精益生產(chǎn)的由來(lái)
?精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)
?內(nèi)部用戶原則
?浪費(fèi)的定義
?浪費(fèi)的基本類型
?消除浪費(fèi)的方法
□精益生產(chǎn)基本方法
?8S活動(dòng)   ?看板生產(chǎn)     ?一個(gè)流生產(chǎn)方式     ?系統(tǒng)供貨
?適時(shí)供貨  ?TEAM工作法  ?零缺陷基本思想和方法
□現(xiàn)場(chǎng)改善基本方法
?小組工作法的內(nèi)涵及其特點(diǎn)
?推行小組工作法的步驟
?CIP的含義
?CIP的基本步驟
?其它改善方法

基本信息
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之主要針對(duì)離散型企業(yè)車間主任、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和相關(guān)部門的人員
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之發(fā)證機(jī)構(gòu):上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之培訓(xùn)地點(diǎn):待定
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之培訓(xùn)時(shí)間:2天
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之上課時(shí)段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1280/每人(兩名以上9折),內(nèi)訓(xùn)電議
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之聯(lián)系人:熊先生   電話:021-51001643-166
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之本公司課程安排詳見(jiàn):企業(yè)網(wǎng)址:www.shtqm.com


上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),其中精益生產(chǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容包括:精益生產(chǎn)之設(shè)備保全、精益生產(chǎn)之 8S活動(dòng)、精益生產(chǎn)之看板生產(chǎn)、精益生產(chǎn)之系統(tǒng)供貨

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