課程大綱：
一、 基本概念
1、 變差：普通變差、特殊變差及總變差和它們的特性。
2、 正態(tài)分布：正態(tài)分布函數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布曲線及其三要素。
3、 數(shù)據(jù)：計(jì)量型數(shù)據(jù)及計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)
4、 控制圖
4.1   計(jì)量型控制圖：
4.2   計(jì)數(shù)型控制圖：
二、 介紹一種最常用的計(jì)量型控制圖——X—R圖
1、 圖形介紹
2、 圖形繪制
3、 圖形分析
4、 圖形判斷
5、 過(guò)程能力計(jì)算與判斷
6、 設(shè)備能力計(jì)算與判斷
7、 圖形生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用與培訓(xùn)
8、 批產(chǎn)后圖形的建立
9、 如何通過(guò)圖形尋求改善過(guò)程的機(jī)會(huì)
10、 如何提升過(guò)程能力
11、 當(dāng)過(guò)程能力下降或出現(xiàn)下降趨勢(shì)時(shí)如何對(duì)策
12、 當(dāng)過(guò)程發(fā)生重大變化時(shí)，如何對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行再確認(rèn)
三、 其他控制圖的介紹
1、 X—S圖
2、 X—R圖
3、 X—MR圖
4、 P圖
5、 nP圖
6、 U圖

基本信息
企業(yè)中、高層管理人員、 生產(chǎn)經(jīng)理、主任、技術(shù)主管、質(zhì)量管理人員及工業(yè)工程師
發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)地點(diǎn)：待定
培訓(xùn)時(shí)間：2天
上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1180/每人（兩名以上9折），內(nèi)訓(xùn)電議
企業(yè)網(wǎng)址：www.shtqm.com
聯(lián)系人：熊先生     電話：021-51001643-166
本公司課程安排詳見(jiàn)：


上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，其中SPC的培訓(xùn)內(nèi)容包括：SPC之正態(tài)分布、SPC之計(jì)量型數(shù)據(jù)及計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)、SPC之控制圖、SPC之計(jì)量型控制圖、SPC之計(jì)數(shù)型控制圖、SPC之X—R圖、SPC之P圖、SPC之成過(guò)程能力等