南沙港發(fā)聲元器件進(jìn)口報關(guān)價格|行情

    電子配件進(jìn)口報關(guān)顧問：梁先生
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    博裕進(jìn)口報關(guān)報檢公司


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    電子配件進(jìn)口報關(guān)報檢代理公司 / 電子配件進(jìn)口清關(guān)代理業(yè)務(wù)


    電子配件進(jìn)口報關(guān)有哪些注意項目？？？


    一般電子配件走哪些口岸比較好？？？


    一、博裕電子配件雜件項目部成立于2005年，該部門專門從事電子配件等雜費的進(jìn)口報關(guān)報檢業(yè)務(wù)工作，在實際的報關(guān)報檢工作中，我們積累了大量進(jìn)口電子配件雜貨的進(jìn)口報關(guān)經(jīng)驗、案例等，能夠快速、安全、順利等地為客戶完成貨物的清關(guān)工作。


    二、一般的貨物進(jìn)口清關(guān)流程如下：客戶提供到貨通知書、正本提單或電放保函及換單費、THC費等給我司，由我司代客戶到所屬船公司換取進(jìn)口提貨單。    
     
    三、準(zhǔn)備進(jìn)口報關(guān)所需單證：
        1、必備單證：貨物裝箱單、fa票、合同一式兩份、報關(guān)、報檢委托書各一份以及其他海關(guān)報關(guān)所需要的文件。    
        2、從歐盟、美國、韓國、日本進(jìn)口貨物，如是木制包裝箱的需提供熱處理證書或植物檢疫證書，如是非木制的提供無木制包包裝。
        3、稅則所規(guī)定的各項證件(如進(jìn)口許可證、機電證、重要工業(yè)品證書)。    
        4、有減免稅手冊的提供減免稅證明手冊。 
   
    四、進(jìn)口申報后如海關(guān)審價需要，客戶需提供相關(guān)價格證明。如信用證、保單、原廠FA票、招標(biāo)書等海關(guān)所要求的文件。
   
    五、海關(guān)打印稅單后，客戶需在7個工作日繳納稅費。如超過期限，海關(guān)按日計征滯納金。    
 
    六、報關(guān)查驗放行后，客戶需及時到我司繳納報關(guān)、報檢代墊代辦費。
     
    七、貨物到港后十四日內(nèi)必需向海關(guān)申報。如超過期限海關(guān)按日計征滯報金(按貨物價值萬分之五)超過三個月，海關(guān)將作無主貨物進(jìn)行變賣


    以上為關(guān)于雜貨的小小的見解。如有其他疑問，請隨時致電給我，我們再具體詳細(xì)談?wù)劇?br />

    如有需求歡迎來電咨詢，我將竭誠為您服務(wù)！       （進(jìn)口報關(guān)顧問：梁生 18680050597）






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　對于媒體、球迷和整個中超聯(lián)賽來說，如果有一天王健林真的回歸中超，那將是中國足壇又一個大事件，試想“南北爭鋒，雙雄爭霸”的場面將何其壯觀！ 
　　商海精英，魂系足球 
　　與許家印一樣，王健林的商海經(jīng)歷是個傳奇。在以860億元（胡潤認(rèn)為王健林的個人財富高達(dá)1350億元）的資產(chǎn)奪得中國內(nèi)地首富之后，王健林再摘得年度商業(yè)人物桂冠。去年年底，《福布斯》中文版宣布，將2013年中國年度商業(yè)人物授予大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林，以認(rèn)可其大膽果敢地把握中國城市化浪潮中出現(xiàn)的商機。 
　　有財經(jīng)專家認(rèn)為，王健林是過去三十年財富創(chuàng)造領(lǐng)域的標(biāo)桿，同時又是一個極致。他走了一條典型道路，在這條道路上行走者與成功者不乏其人。而他成功地將自身稟賦與時代結(jié)合，將自己的事業(yè)打造到山巒之顛，足以俯瞰中國商業(yè)。 
　　王健林的事業(yè)軌跡，與這個國家不斷的變革與發(fā)展的歷程重疊而互相印證。他出生于根正苗紅的基層干部家庭。少年從軍，在當(dāng)時的時代氛圍中，軍人是個前途光明受人尊重的職位。在上世紀(jì)80年代小平大裁軍中，王健林退役并從政。他在軍隊和從政時已經(jīng)擁有比較好的職位與發(fā)展。他創(chuàng)業(yè)前的人生已經(jīng)為他準(zhǔn)備好所有從事商業(yè)的素質(zhì)：適應(yīng)中國政治環(huán)境、了解中國社會、豐富的人脈、執(zhí)著堅韌而不失靈活、具有鐵腕的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，諸如此類。 
　　王健林成功的商業(yè)故事似乎是一個常見的模式，主動請纓無人接手的政府地產(chǎn)項目，并在別人不看好的情況下大獲成功。他成功改制企業(yè)，成功實現(xiàn)了財富轉(zhuǎn)換，完成了從公務(wù)員到民企老板的華麗轉(zhuǎn)身。此后，他開創(chuàng)了商業(yè)地產(chǎn)的模式并走向全國，而今他攜地產(chǎn)成功之利開始布局文化產(chǎn)業(yè)，更是走向全球。2013年，萬達(dá)集團(tuán)憑借AMC（資產(chǎn)管理公司）上市、東方影都開工以及其他萬達(dá)文化旅游城的出爐賺足了公眾眼球。王健林說再過7年，萬達(dá)的文化板塊收入將至少達(dá)到800億元，萬達(dá)文化“航母”因此有望駛?cè)胧澜缥幕髽I(yè)前10強。如今，當(dāng)外界還在揣測誰將是下一個AMC時，王健林已經(jīng)將“觸角”延伸到了影視制作等領(lǐng)域，意圖構(gòu)建更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈。以東方影都為代表的萬達(dá)文化旅游城，如今被王健林視為“更高層次的文化產(chǎn)業(yè)組合”，也是萬達(dá)打造文化產(chǎn)業(yè)的核心要素之一。從住宅開發(fā)到商業(yè)運營，從跨國并購到轉(zhuǎn)型文化旅游產(chǎn)業(yè)，無論是發(fā)展速度、資產(chǎn)規(guī)模還是產(chǎn)業(yè)鏈布局，在外界看來，王健林的每次轉(zhuǎn)型和擴張都像一次冒險?！叭f達(dá)商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)很成功，為什么還要自找麻煩轉(zhuǎn)型做文化和旅游？” 王健林一語道出天機：“萬達(dá)要做百年企業(yè)，就要擁有百年企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，房地產(chǎn)無法產(chǎn)生長期、持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，所以必須向文化旅游轉(zhuǎn)型?！?nbsp
　　說起王健林與足球的緣分，這要比恒大老板許家印早十幾年。在中國甲A職業(yè)足球聯(lián)賽元年，萬達(dá)集團(tuán)便已經(jīng)入主大連男足，成立了威震四方的萬達(dá)足球俱樂部。在那個年代，大連萬達(dá)是繼“遼足十連冠”之后，最為輝煌的俱樂部。1994年萬達(dá)主教練張宏根帶領(lǐng)球隊取得了首屆職業(yè)足球甲A聯(lián)賽的冠軍；隨后兩年遲尚斌帶領(lǐng)球隊取得了更為輝煌的成績，不僅兩奪甲A聯(lián)賽冠軍，而且還創(chuàng)下了職業(yè)聯(lián)賽55場不敗的神話……然而，令人驚訝的是，一年后萬達(dá)俱樂部很快出現(xiàn)問題，王健林萌生退意。