作為縫紉機(jī)臺板機(jī)架廠的決策者，就市場未進(jìn)行價格戰(zhàn)時，就要未雨綢繆，充分考慮到縫紉機(jī)臺板機(jī)架廠競爭對手以及后來者會采取的各種手段，以避免價格戰(zhàn)來勢洶洶時措手無策，或者反應(yīng)遲鈍，從而給縫紉機(jī)臺板機(jī)架廠帶來利潤下降等諸多不良影響。
      縫紉機(jī)臺板機(jī)架廠管理層，在面對激烈的市場競爭中，首選，得立足于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)。
      第一，不斷開拓新的細(xì)分目標(biāo)市場，如以前我國西部，西南的縫紉機(jī)臺板機(jī)架廠市場就比較空白，企業(yè)能先入為主，大都能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
      第二，縫紉機(jī)臺板機(jī)架廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化經(jīng)營，所謂產(chǎn)品差異化，就是縫紉機(jī)臺板機(jī)架廠要揚(yáng)長避短，突出公司產(chǎn)品的特色，來擴(kuò)大市場的占有率與影響力。
      第三，提高服務(wù)質(zhì)量，如售后服務(wù)質(zhì)量。
      第四，縫紉機(jī)臺板機(jī)架廠建立相關(guān)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，如視頻行業(yè)，面對優(yōu)酷土豆的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，百度的愛奇藝與新浪視頻和騰訊視頻就迅速結(jié)盟，來建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系，來應(yīng)對強(qiáng)大的挑戰(zhàn)者。文章來源：縫紉機(jī)臺板機(jī)架www.lfjcwj.com