懷安庫存鞋貨源

優(yōu)勝劣汰是競爭的基本原則。鞋業(yè)要生存發(fā)展，必須有自己的競爭優(yōu)勢，而不管企業(yè)試圖建立何種競爭優(yōu)勢，成本控制都是達到目的有效工具。 


但無論如何控制，只要是正常的鞋工廠，不管是外貿接訂單的廠家，還是國內品牌廠家，都會自然產生或多或少的庫存鞋，這些庫存鞋的產生往往是合理的。 
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比如說，生產一千雙童鞋，你不可能只備料一千雙的鞋料，因為，你不能保證工廠在生產的時候不會產生不合格品，如果這批產品出得少，而材料又多備了，這樣庫存就產生了。也有的是專門開發(fā)國內市場的企業(yè)，一般會比預先料定市場銷售規(guī)模多生產了許多產品。這樣也出現了庫存，有時產品款式不準確，這款產品整批就賣不出去了。這些每個企業(yè)雖都預先的策劃，但卻又都是難以避免的實際難題。 世尊鞋業(yè)將產品定位分布于廣州、南海、惠東、庫存鞋的價格便宜，即使產品沒有任何問題，但由于廠家缺乏銷售渠道，只能低于價值銷售。石獅的四大倉儲基地，集采購、儲存、調配功能于一體，保證一年四季產品供應及時于中低價位的大眾消費人群，以“典雅、時尚、舒適、個性化”的品牌女鞋為主打產品，